工程风险防范措施有哪些_从事工程项目管理中的风险有哪些？

安全无小事，责任大于天！

工程开工前安全措施准备有哪些内容？搬砖的浪子来解答。

一、工程开工前，必须按照现场实际情况编写专项施工方案（施工组织设计、土方开挖设计、临时用电专项施工方案等）;

二、土方基坑的开挖严格遵循：开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖的施工原则。

三、开挖土方前，必须做好降水与排水的安全措施，做好临边防护措施，基坑超过两米必须进行放坡，防止出现坍塌事故。

四、对进场的施工作业人员，进行三级安全教育，并及时做好技术交底工作。

五、施工现场实行封闭式管理，周围应全部设置围挡，高度不得低于1.8米，市区不得低于2.5米，防止非施工人员进入施工区域;

六、施工材料进场，必须按照施工平面布置图进行堆放;

七、施工人员进场前，进行消防安全教育培训，让其掌握自救知识技能和扑救的方法;

八、施工现场张贴安全标语;

九、做好施工临时用电安全管理：

1、编制专项施工方案，严格按方案施工;

2、施工现场采用TN--S接零保护系统;

3、所有电器设备设施，全部接地;

4、开关箱安装的位置，尽量靠近用电设备（不大于30M）;

5、停止使用配电箱及时切断电源，上锁;

6、潮湿和易触电及带电体场所的照明，电源电压不得大于24V;

7、电工持证上岗。

谢谢阅读！我是搬砖的浪子，希望我的回答对大家有所帮助~喜欢我的文章可以点击关注哦~

风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。不同的项目有不同的风险，如工程项目的风险是。

1、合同风险 签订的合同能否按时完成，相关的质量是否能达到要求。

2、税务风险 工程项目主要包括营业税，城市建设维护税，教育费附加，印花税，个人所得税等 。

3、资金风险 项目的资金链是否能满足生产的需要，怎么能维护好资金链 。

4、成本风险 发生的成本如何在可控范围之内，怎么将成本最小化 。

（1)必须在安全危险源识别、评估基础上，编制施工组织设计和施工方案，制定安 全技术措施和施工现场临时用电方案；对危险性较大分部分项工程，编制专项安全施工

方案。

(2) 项目负责人、技术负责人和专职安全员应按分工负责安全技术措施和专项方案交 底、过程监督、验收、检查、改进等工作内容；应对全体施工人员进行安全技术交底，并签 字保存记录。

现在的建筑工程需要到当地政府缴纳工程保证金，就是防止拖欠民工工资，工程款以及后期维护的风险抵押金，如果你是二包施工单位，除了和项目经理签订合同之外，需要去当地土建部门查询该工地的工程保障金数额以及对合同进行备案。一句话，上头有人好办事。