商业机密泄露应该如何处理_如何防止泄露商业机密？

《孙子兵法》讲：无所不用间也。

一位服务于不同公司的美国自由间谍曾说过：“有战争就有欺骗，商场亦不例外。”

有调查显示，名列财富杂志前1000名的公司每年因商业机密被窃取的损失高达450亿美元。位于硅谷的高科技公司的商业机密是商业间谍的首要目标，54%的案件直接损失高达1.2亿美元，平均为1500万美元，这些数据在某种程度上说明了商业间谍的普遍性。

为预防公司商业情报泄密，一些跨国公司相继采取了一些内部措施。

在苹果计算机公司的一些会场内总会有这样的提示语：“请擦去黑板并将你所有的秘密文件处理掉，商业间谍在你之后预定了这一房间。”

IBM公司规定每个员工只有三次查阅同一文档的机会，并且这三次查看的时间、地点、原因都会被严格的记录下来。

西门子公司的大部分员工的办公电脑不能安装光驱和移动硬盘接口。

夏普的办公区每隔不远处放置了碎纸机，员工需及时将所用过的废纸进行处理。

文件保密管理方法

1、设立信息级别制度

对公司的机密文件进行级别划分。比如合同、客户交往、股东情况列为一级，确定机密传播的范围，让所有人了解信息的传播界限，员工由自身的岗位确定相应的信息级别，低层次的岗位级别不能查阅了解、拷贝、接触到高层次的信息级别。

2、签订保密协议

无规矩不成方圆，无论作用大小，和员工签署清晰的保密协议还是必要的。保密协议的内容越详细越好，如果是内部人员泄密，那么有签订保密协议的情况下能更好地对泄密者进行问责。

3、责任分解

在文件库房管理中，可确立多人负责和有限职责的原则，采用分割组合方法保管存储商业秘密文件。

例如，可将商业秘密的关键部分分解，限定员工只接触一部分，使每一涉密者不能拥有完整的商业秘密。文件库房设施要可靠，有条件的企业可以设密码门，只有文件管理人员才有密码通行证、定期更换密码；密件平时应锁入保险柜。

依法确定秘密事项

根据自身特点，审慎确定哪些事项是秘密的，并根据重要性及泄密后果确定密级。做到秘密应保尽保。同时，为了降低保密成本，也不必小心过度，要对秘密事项进行严格筛选，可不列入的不列入，做到松紧适度，以保证秘密工作质量。

依法确定保密范围

针对保密事项的性质，依法确定保密人员范围、部门（地域）范围、时间（期限）范围。范围过窄则保密效果难以保证，范围过宽则会浪费保密资源，因此要做到宽严适当。

依法制定保密制度

制度是内部的“法律”。保密工作也要靠法治而不是人治。事先用制度把员工接触、使用秘密的权利和保守秘密的义务以及泄密的罚则用制度予以确认，话说在先，制度挺在前，使得保密工作有章可循，平时就把保守商业秘密工作基础打牢。

依法约定保密条款

对掌握核心秘密的人员，可以在订立劳动合同时，将保守商业秘密条款写入合同，约定保密义务，明确在职和离职后的竞业限制条款。这是已经被实践证明了的行之有效的保守商业秘密的好做法。

依法维护秘密权利

如果商业秘密被泄漏，利益遭侵害，可以依法维护自己的合法权益。《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国劳动法》等一批法律法规对商业秘密的保护予以明确规定。法律是维权利器，为商业秘密的保护构筑了最后的屏障。

下班后，你怎么干涉？再说你有什么机制来让他甘心替你保守机密呢？

1、《刑法》第219条规定： “有下列侵犯商业秘密行为之一，给商业秘密的权利人造成重大损失的，处3年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金；造成特别严重后果的，处3年以上7年以下有期徒刑，并处罚金： （一）以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取权利人的商业秘密的； （二）披露、使用或者允许他人使用以前项手段获取的权利人的商业秘密的； （三）违反约定或者违反权利人有关保守商业秘密的要求，披露、使用或者允许他人使用其所掌握的商业秘密的。”第220条规定：“ 单位犯本节第213条至第219条规定之罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直拉责任人员，依照本节中该条的规定处罚。” 2、《反不正当竞争法》第3条规定：“县级以上人民政府工商行政管理部门对不正当竞争行为进行监督检查。”第20条规定：“违反本法第十条规定侵犯商业秘密的，监督、检查部门应当责令停止违法行为，可以根据情节处以1万元以上20万元以下的罚款。” 3、在现实生活中很少有企业采用上述办法，因为太复杂、成本太大。一般是直接依据劳动合同或保密协议采取民事诉讼的办