如何减少债权融资风险_债权融资中的融资风险是什么？

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你好，我是有法可依，有准则必从的【会计考试草稿】，秉承开门见山，拒绝答非所问如何降低融资租赁中出现的风险问题？

新租赁准则实施后，对租赁业务进行了旧貌换新颜的整容，特别是承租方的账务处理，可以说有质的改变。特别是上市公司，因为上市公司的财务报表必须经会计师事务所的审计后，才能对外报出。站在承租人的视角，两个方面。

一、资产负债表

对承租人来说，所有的租赁将不再区分经营租赁与融资租赁，租赁业务有关的资产、负债都要上表，经营租赁已成为历史。这样极大的降低了企业利用租赁形式来粉饰报表的动机。因为原来的经营租赁不用上表，不影响企业的资产与负债，也就不影响一些财务指标比如资产负债率的计算，而这些财务指标又是影响企业筹资的核心。所以如果租赁是经营租赁，那么有关的资产、负债就不用上表，这对企业当然好了，因为更低的资产负债率，企业就更容易筹资。

统一上表后，任何一个企业都不能操纵了，所以企业的资产负债率可能高一点，不过报表更能反映交易的实质，也更有可比性。

二、利润表

因为资产、负债都上表了，所以在后续计量中，资产要计提折旧，负债要按照摊余成本计提利息。如果采用直线法计提折旧，每期的折旧费用一样。但是负债肯定是越来越少，所以利息费用前面多后面少。折旧费用与利息费用加起来，就造成了利润表中与租赁有关的费用是前多后少的局面。

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　　债权融资是指企业通过借钱的方式进行融资，债权融资所获得的资金，企业首先要承担资金的利息，另外在借款到期后要向债权人偿还资金的本金。 　　债权融资的特点： 　　1、债权融资获得的只是资金的使用权而不是所有权，负债资金的使用是有成本的，企业必须支付利息，并且债务到期时须归还本金。 　　2、债权融资能够提高企业所有权资金的资金回报率，具有财务杠杆作用。 　　3、与股权融资相比，债权融资除在一些特定的情况下可能带来债权人对企业的控制和干预问题，一般不会产生对企业的控制权问题

高风险项目，无非就是两个思路，一个是降低风险，一个是提高预期回报这就几个解决方案，比如说债权融资，可以引入结构化设计，引入劣后垫底，引入第三方担保等，比如说股权融资，可以采用回购条款，对赌条款，引入认沽权证等

债权融资与股权融资作为融资的两种常用方式，可以有效解决中小企业缺钱的问题，但选择哪种融资方式一直是很多创业者想要了解的这里就再说说。

股权融资，公司付出股份给投资方，对应的就是公司现有股东对公司的控制力下降，同时未来公司成长的部分收益被让渡给投资人。好处就是公司通过股权融资得到的钱理论上是不需要偿还的，就算亏光了创业者也不必担心。

债权融资：就是公司付出的是利息，需要考虑的东西非常直接，公司借钱赚到的利润能不能超过你贷款的利息。

知道了股权融资和债权融资？什么方式对企业比较有利呢？

这里分别举两个股权融资和债权融资的例子。

某普通企业A，发展需要钱，于是拿出了公司20%的股份向投资公司融到了100万。第一年扩大产能盈利50万，投资公司按照股份得到了10万分红；第二年扩大产盈利200万，投资公司得到了40万；

第三年继续扩大产能盈利500万，投资公司分得100万；第四年公司因为效益太好，出现了内斗，投资公司联合其他大股东投票以3000万卖给了别的企业，投资公司分得600万，故事结束。创业人失去公司，投资公司四年一共赚得了600万+100万+40万+20万-100万（投入的钱）=660万。

某创业公司B，发展需要钱，于是拿出了公司20%的股份向投资公司融到了100万。第一年营销烧到了100万，公司告诉投资公司未来的前景，投资方也很看好，又投入100万拿到20%股权，也就是40%的股权；而第二年烧完100万，创业公司关门，故事结束。投资公司共亏损200万。

同样以AB两家公司为例。

某普通企业A，发展需要钱，于是以每年10%的债权向投资公司借下100万，占用时长3年。第一年扩大产能盈利50万，投资公司按照债权利息得到了10万的利息；第二年扩大产盈利200万，投资公司依旧是10万的利息；第三年继续扩大产能盈利500万，投资公司分得10万利息；而公司A在第三年偿还了100万的本金，与投资公司再无关系。故事结束，公司A仍在发展，投资公司一共得到了10万+10万+10万=30万。

某创业公司B，发展需要钱，于是以每年10%的债权向投资公司借下100万，占用时长1年。第一年营销烧到了100万，没有钱偿还投资公司，写商业计划书，询zboshi007被投资公司告上法庭，创始人被抓，故事结束。

由此得到的结论就是：

如果创业者认定融来的钱所创造出的收益可以超过贷款利息，且投资公司也相信你一定可以做到，建议向投资公司贷款，贷得越多赚得越多。其他一切情况下，都只能选择股权融资或其他的融资方式。不过对于创业者来说，很多时候是没法选择的，所以，遇上啥就选啥吧，毕竟活着才是创企的唯一选择。