质量计划包括哪些主要内容_质量目标内容有哪些？

质量目标的内容包括质量本身的问题，以及要达到质量的目标等级，另外，质量存在的缺陷等等，已经进行调整。

质量计划包括以下内容

1．明确其范围和目的（所适用的产品、项目；特殊要求及有效期）及需达到的质量目标；

2．组织实际运作的各过程的步骤（可用流程图或类似图表展示过程要求）；

3．在项目的不同阶段，相关职责、权限和资源的具体分配；

4．采用的具体的文件化程序和指导书；

5．适宜阶段适用的检验、试验、检查和审核大纲；

6．随项目的进展进行更改和完善质量计划的文件化程序；

7．达到质量目标的度量方法及所采取的措施。

具体内容

（1）编制依据；

（2）项目概述；

（3）质量目标；

（4）组织机构；

（5）质量控制及管理组织协调的系统描述；

（6）必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序及与其相关的支持性文件；

（7）确定关键过程和特殊过程及作业指导书；

（8）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；

（9）更改和完善质量计划的程序。

工程质量保证体系主要内容有：　　

1．合同评审管理：　　对招投标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。　　

2．图纸资料管理：　　对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态。　　

3．采购管理：　　公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、签订周详的合同并用相应的规范、标准等严格进行验证。　　

4．建设单位提供的物资的管理：　　将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题时加以记录和处理。　　

5．产品标识与追溯性管理：　　对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。　　

6．工序控制管理：　　对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。　　

7．检验与试验管理：　　严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。　　

8．检验、测量和试验设备管理：　　按规定对检验、测量和试验设备的购置、管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。　　

9．检验和试验状态管理：　　对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。　　

10．不合格品的控制管理：　　对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。　　

11．纠正和预防措施管理：　　对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。　　

12．搬运、储存、防护和交付管理：　　对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。　　

13．质量记录的控制管理：　　对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。　　

14．培训管理：　　对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。　　

15．回访保修管理：　　对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高公司的社会信誉。

质量管理计划应包括的内容：

1.编制依据；

2.项目概况；

3.质量目标；

4、组织机构；

5.质量控制及管理组织协调的系统描述；

6.必要的质量控制手段，施工过程，服务、检验和试验程序等；

7.确定关键工序和特殊过程及作业的指导书；

8.与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；

9.更改和完善质量计划的程序；

10.必要的记录。

参与项目经理制定的质量保证计划;

1. 参与PFEMA的制作,Quality是参与者，不是负责人；

2. 领导项目小组的制作控制计划，是负责人；

3. 全尺寸检测；负责人4.开始过程能力计算；负责人5.如果是外观件还要有外观认可报告，且得到客户的认可；负责人。6,。检具MSA；主要负责人7.IMDS参与8. 产能分析，参与。

施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标所规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源等工作。工项目质量计划的主要内容包括:(1)编制依据;(2)项目概述;(3)质量目标;(4)组织机构;(5)质量控制及管理组织协调的系统描述;(6)必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序及与其相关的支持性文件;(7)确定关键过程和特殊过程及作业指导书;(8)与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求;(9)更改和完善质量计划的程序。31-4-1-2 施工项目质量计划编制的依据和要求1.质量计划的编制依据(1)工程承包合同、设计文件;(2)施工企业的《质量手册》及相应的程序文件;(3)施工操作规程及作业指导书;(4)各专业工程施工质量验收规范;(5)《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、环境保护条例及法规;(6)安全施工管理条例等。

质量保证计划应包括的内容有哪些?

1、明确质量目标。

2、确定管理体系与组织机构。

3、质量管理措施。

4、质量控制流程。

若是单项目的周总结和计划如下：

•项目概况：进度百分比，当前进度状态。本周完成情况概要，以及下周计划概要。

•问题&风险：描述、处理进度、下一步工作计划、需要的帮助、计划解决日期

•质量指标：（到测试阶段）测试bug数和收敛程度

•项目细节：可通过甘特图展示任务进展（本周完成情况和下周计划）

若是多项目的周总结和计划如下：

通常用表格形式来汇总上报。比如项目名称、项目基本信息、里程碑、项目状态、项目进展（包括本周进展和下周计划，分两段来写）、风险&问题、所需帮助、项目成员、其他备注。

也可以借助excel中图形功能，以图形的方式将这些信息用图形化进行清晰展示。