公司法关于公司副总经理_董事和副总经理区别？

董事与副总经理的区别：

1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。

2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。

3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。

大股东直接罢免总经理，直接粗暴，吃相有点太难看了吧。

总经理的产生

根据公司法的规定，总经理由公司董事会聘任或者解聘。大股东直接罢免总经理，不经过董事会，不合法，程序也严重瑕疵。

当然，现实中直接罢免，然后再走程序，或者连程序也不走，也较常见。

大股东可以通过以下方式罢免总经理

一、控制董事会的多数人选

董事会决议事项需要董事会成员1/2以上表决通过。通过董事会罢免总经理，程序无瑕疵，明正言顺，何必粗暴方式呢？

二、控制公司的股东会

董事会成员是由公司的股东会选举产生的，按照股权的表决权比例。大股东的表决权至少得有1/2以上吧，否则控制股东会也是一句空话。

控制了股东会，罢免总经理也是轻而易举。

三、大股东是公司的实际控制人

大股东有权决定公司的财务政策和经营政策，通过决定公司的财务政策和经营政策实现对公司的控制。如果控制了公司，那么罢免总经理也是说句话的事儿。

四、大股东是公司关键资源的控制者

大股东是公司的供应商或客户或关键技术的掌握者，如果没有大股东，公司就玩不下去了。此时，大股东即使没有1/2以上表决权，没有控制公司，也不能控制公司的股东会或董事会，罢免总经理也不在话下。

下述情况大股东是罢免不了总经理的

如果大股东仅是股权比例最高，但表决权不够控制公司，甚至低于1/3；或其他股东有一票否决权；或大股东是木偶，那么大股东是罢免不了总经理的。

一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)拟订公司内部管理机构设置方案;

(四)拟订公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具体规章;

(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。

法律依据：《公司法》 第四十九条

有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：

(一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)拟订公司内部管理机构设置方案;

(四)拟订公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具体规章;

(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;

(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

(八)董事会授予的其他职权。

公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。

经理列席董事会会议。

看了很多回答，都在纠结大公司才有副总裁小公司才有总经理，但其实很多大企业，尤其是大型央企，一般都会有总裁，也同时有总经理甚至党委书记和董事长，那么这些领导的权限谁大谁小呢？那就不能简单区分了，因为要看具体情况。但是无论怎样，针对这个问题本身，副总裁和总经理哪个权力大？那么我想说必须是总经理，因为在我们的很多企业架构中，正职权力肯定比副职权力大，即便副总裁级别比总经理高一点，但是权力还是没有总经理大，为何？因为很简单，县官不如现管。

那么为什么前面说总裁、总经理以及党委书记和董事长究竟哪个大不好区分要看具体情况呢？比如一般董事长会兼任党委书记，总经理或者总裁也可能是法人代表，那就即便大家都是同级的一把手，究竟哪个权力大，自然看针对什么事情了，比如董事会自然是董事长权力最大，其他总裁或者总经理一般只能是副董事长或者干脆是董事。那么一般涉及党委的事情自然党委书记是班长说了算，总经理一般都是党委副书记，而一般涉及到具体业务工作，自然总经理权利最大，因为很多具体业务工作总经理直接可以拍版。

所以，由于企业架构制度设计本身考虑的就是权利相互制衡，所以不能简单一概而论谁大谁小，但是请记住，正职权利比副职大，这是不会变的。以上就是我对于这个问题的看法，更多职场精彩话题，点击关注职场问答达人九品职麻官，大家一起来聊聊职场上班那些事儿。