顶住工程款马上就下来了图片_马上过年了，农民工工资会全部结清吗？

不是拖到最后，而是在做博弈，看谁能撑到最后。

做为甲方：

跨年项目一般根据习惯，工地上工人至少要等到正月十五才算过完年，在这段小半个月的假日时间内，没有任何产出的日子，就要算个细帐了：

这么长时间的资金沉淀，如果是当年甲方销售情况很差，资金回款不理想，最终支出还得靠对外融资借款，年终各项付款都比较集中，工程款少则几十万，一般都是几百万的起步，强势的甲方有时会分个轻重缓急，并综合考虑这段空余时间的资金成本支出踩着时间点支付。农民工工资这块一般监管的很严，各种舆论高压监管下，甲方不会轻易破坏这个规则，赶在年前都到位。

对于其他不是很紧急也不会上纲上线的合作方，那就看各自造化了，压一压，拖一拖都是算过帐的。别小看这个拖沓几天，真心抓回来的都是真金白银。当然，当年资金回笼乐观，赚钱的甲方，也会拖的情况，就是想着和时间赛跑了，钱生钱你懂的。

做为乙方：

年底了，赶着回家的回家，一层压一层，没有耐心，等不下去，协商不来，那这场博弈，甲方爸爸就毫无悬念胜出了。

这个问题我来回答，我是一小小包工头，说白点就是带着一帮人干活的人，我负责联系活，要钱，安排工人吃饭，住宿，工地工人不够用是再去联系工人的工人，说的有点绕嘴，其实就是把包工头应该干的事说清楚而已。“我得回答是一定会结清的。”但是！怎么结清的这里学问太大，工地没有钱，我就得去垫钱，我没钱垫就得去借，借不来卖车卖房，实在没得卖，就带工人去上访，上访的话会给工地打电话，工地把我们找回来，做工资表，但只作工人的不做包工头的，因为国家不允许欠农民工的工资，像我这样的人不属于农民工，所以到最后工人的钱基本都能拿走，我应该得到的钱和我垫进去的钱，一定是最后最后工地有钱的时候才会给，还很少全部结清。

我也是做工程的。做的申基集团业务。目前抵给我一间悦榕庄别墅和一层写字楼，还有40个五星级酒店的车位。我的操作是这样你可以参考下。

车位

酒店一般零时停车比较多。年租酒店是800每月。我租的600。但是租不出去广告也贴了广告也发了，没有用。然后我做了一个决定我去给保安说我车位组700。你们租出去我给你们一个月提成。这是最重要的。效果是第1个月给我组了23个。目前出租32个。

写字楼

还是和上面一样的。他跟了2个月然后和我签的合同。所以不要小看保安们。他们比中介能力还要强。

别墅

这个我是确实没法。高评1200万。行长来找我叫我低价卖。我说1000万你帮我卖。他说我报的800万给别人。别人都不要。我说那你给我想想办法。我还不起钱了。现在他还在帮我找。所以你知道该怎么做了。

结论

找中介的可行性不高。一定要去找他们手上资源多的。他们比你的办法还要多。还有如果现金不是太紧的尽量不要卖了。你可以叫员工买你的股权让企业生存下去。过了可以把分红和钱换给他们。最重要的是要活下去。

资金链快断了，但是项目结算款却还没有到，马上就要发工资，结果手上却没有钱，没有按期发工资，又怕工人不干活，碰到这种情况，怎么办？我想，作为负责人，你可以采取以下措施，希望对你有帮助：

第一、首先还是要跟项目方沟通，要明确他们的具体付款时间，如果是还没到结款时间但是你又确实面临资金上的缺口，那么你可以坦诚跟项目方沟通你的困难，是否可以提前预支部分费用给你应急，一般来说，作为合作伙伴，都能够理解的，项目方为了保证施工进度和质量也也会充分考虑你的难处的，你提出具体的要求了，他们会预支给你的，因为作为项目方来讲，他早一点晚一点都要给钱，预支你30多个工人一个月工资其实也就是小钱，但是因为耽误了工期和影响了质量却是大事。

第二、如果实在在项目方无法预支到款项，那么，你就应该把无法预支款项的原因、过程坦白的告诉你的工人，告诉他们因为什么原因需要延期一个月发工资，最好你能够在项目方拿一个结算款时间说明，并且保证你会在什么时间拿到款项并且第一时间会发放工资，一般来说，工人干活嘛，如果长期跟你干的，知道你平时信誉好，晚发一个月两个月工资其实大家都会理解，款项结算嘛，耽误个一个月啥的是可以理解的。但是既然晚发工资了，你要注意保障大家的基本生活保障，如生活费用，别工资没有如期发放手下工人没钱吃饭那肯定会出事的。

第三、我觉得你没有资金发放全部工资的情况下你要了解你收下员工的具体情况，如人家等着这个月工资给老人赡养的，给小孩缴纳学费的，给老婆基本生活房租的，要还信用卡的，基本上如果你收下都是90后的话，他们其实是没有多少积蓄的，就指着你发工资呢，你一拖，可能人家就全乱套了，这样的话你就得具体人员具体对待，要想办法解决这些实际困难，避免个别矛盾搞成群体对抗进而影响你在整个项目中的进度和质量。

第四、一定要全面判断，延误一个月后是否项目方能够如期给到你钱，这个非常非常的重要，因为其实现实中因为资金紧张晚发一个月工资其实也正常，但是千万别这次拖下次，下次又拖下次，导致你在员工中的欠款越来越多，失信也越来越重。这里有一个情况特别要注意，就是要提防项目方是好多个专包经手的或者本身项目方就没钱的，这个时候如果对方没有根据合同如期付款的话，一定要果断停工，什么时候款项到位了再开工，既保护你自己同时也对你的员工负责。

第五、当然，如果合同没有问题，项目方实力也没有问题，真的因为你资金紧张导致周转不灵，那么，你也可以通过抵押或者你从自己亲戚朋友拆借周转一下也是正常的。