公司亏损股东拿不出钱_公司亏损,股东不承担债务也不退股怎么办?

来源:大律网小编整理 2022-06-09 22:10:44 人阅读
导读:按照公司法的规定,股东是否需要用个人资产抵债,这要取决于两个条件:(1)企业性质。如果是合伙企业,那么合伙企业的普通合伙人要对企业债务承担无限连带责任,即在资不...

按照公司法的规定,股东是否需要用个人资产抵债,这要取决于两个条件:

(1)企业性质。

如果是合伙企业,那么合伙企业的普通合伙人要对企业债务承担无限连带责任,即在资不抵债、企业破产的情况下,普通合伙人需要用股东的个人资产抵债。合伙企业当中的有限合伙人,则只对自己出资的那部分承担有限责任,比如有限合伙人出资100万,那么最多损失就是100万,不牵涉股东个人资产。当然,如果有限合伙人是用自己的房产出资,那么房产实际也是合伙企业的财产了,需要用这些房产赔偿债务。

合伙企业是一种特殊的企业形式,并不是主流,现在的企业更多是有限公司、有限责任公司、股份有限公司,其中的“有限”都是指有限责任的意思,即只用企业的资产偿还债务。这样的设置,其实都是为了保护企业家,将企业经营的风险和企业家家庭隔离开来,让企业家能轻装上阵,心无旁骛。

(2)债务条款。

即便企业是有限责任的,但债务条款的设置如果有特定的要求,同样需要股东以个人资产抵债。比如:

反担保。很多小企业为了拿到贷款,股东会将个人的房产作为企业贷款的反担保物,如果企业还不了贷款,那么银行有权利处置这类反担保物。

承诺。股东可以向借款结构承诺,如果发生违约风险愿意承担无限连带责任,那么这样的承诺显然是有效的。当然,如果企业家借的是高利贷,在基准贷款利率4倍以内的本息部分,企业家需要用个人资产抵债,超出部分则不受法律保护,企业家可以拒绝偿还。

在企业经营中,一定要分清楚家庭财产和企业财产之间的界限(一定要分清楚),以免发生企业风险和家庭风险时,对另一方造成的伤害。

看亏损情况,可申请破产。最好是双方协商解决,你也可以向人民法院起诉,要求另股东承担债务;如果能调解结案,那么诉讼费用减半收取。

如果没有记错的话,需要确定公司性质而定。

如果是有限责任公司,破产则股份也随之被清算,付有限责任;反之,则需要承担连带责任责任

股东以认缴出资额为限对公司债务承担有限责任。所以当股东完成了出资义务,出资全部到位,则公司亏损资不抵债,股东并无连带责任,不必要继续掏钱。当然,公司股东可以在一起协商如何追加投资挽救公司,但是否出资要看股东各自意愿。当企业资不抵债破产清算时,股东可以追究导致公司破产的责任人员,公司法人对此负有相关责任。

1.有限责任公司的股东以出资额为限对公司债务承担责任。如果一股东的认缴出资额是100万,实缴也是100万,并且没有抽逃行为的,那无论将来公司发生多少债务,该股东均不应该承担个人责任;

2.在公司清算环节,股东要依照法律规定和公司章程规定对公司进行清算。如果因股东没有按规定进行清算而导致无法清算或者给债权人造成损失的,则股东应该损失范围内承担个人责任;

3.如果公司经营中的确发生无力资不抵债,无力偿还公司债务情形的,建议按照法律规定进入破产清算程序,寻求股东个人的公司破产保护。美国总统特朗普在竞选总统前,先后5次寻求过破产保护。

要做好股权分配,先要对股东画像。

一家公司的成立:创业合伙人、投资人、骨干员工、外部资源方与顾问多方合作,股东身份不同,贡献不同,适用不同的分配规则。

而身为老板,如何处理分配好股权?看看你的股东结构里,有没有这样的人:

1.不差钱,合不合伙无所谓

对于这类股东来说,自己有公司,别的对他来说可做可不做,做就是卖人情,也最多投点钱,不出力的,不可能丢了西瓜去捡芝麻。

成为你公司的股东只是他的副业,而现今大多数的公司都存在这样的股东,而且所占股份不低。

企业遇到困难,经历波折,他可能帮也可能袖手旁观。在企业盈利时,他必定分走一大批的利润。

结论:合伙开公司,出多少钱占多少股?你究竟被这句话忽悠了多久?

2. 不出钱,出力要股份

凭兄弟的感情出力没问题,但没有股份纯粹打工,他就没有动力跟着你全力以赴。如果给他干股呢?用股份捆绑住一个以打工者心态的股东,你觉得合适么?

试想当他拿到股份后,对更高的薪资动了心,跳了槽,他还能通过股份拿到分红,行使权力…

不出一分钱就拿到股份,这样的股东在什么时候才可以才可以出现?为什么说交钱才能交心?在公司发展初期,已经出现了这样的股东应该如何重新分股?分错的股份应该如何收回?

结论:不要用兄弟情谊来追求共同利益,要共同利益来追求兄弟情谊。

3. 德高望重的资源型股东

开公司前期依靠资源渠道来换取商机,一位手握资源的股东必不可少,往往股份占了大头。而他手上的资源在公司发展的后期还会需要么?到时候大额的股权可难收回来了…

当企业遇到一些情况的时候,会需要他协助,而这时老板会处于一个被动的局面,因为他的帮助是你需要的而非他主动提供的。人性这东西是说不清的,还会出现股东自视甚高,居功自傲的现象。老板应该如何处理?

结论:别把公司的生命寄托在对他人的依赖上

股权如何分配?

案例:

这些类型的股东一起创业会出现怎样的情况?

假设四人合伙开餐厅(分别为A B C D)

创始人D每月工资5000元,负责公司所有事务。

退出机制:任何人退出需征得4个股东2人以上的同意方可退出,且根据盈利情况核算退出比例

发展历程:

初期:创始人D配合股东C身兼数职打理得井井有条,生意火爆。

3个月:股东B认为营业额没有预期快速回本,开始左右指挥

6个月:口味判断失误,顾客流失,股东C无负担离开

8个月:麻烦频出,创始人D疲于处理,股东开始互相扯皮

9个月:生意持续下降,面临大量投诉,餐厅散伙转让

乱指挥、无分工、中途退出、创始人没有话语权..…这些问题应该如何解决?

到底出了什么问题?

一家创业餐厅,有资源,有资金,有技术,还有一个熟知业务的总统筹,为什么还会惨淡收场?面对不同类型的股东,创始人老板应该如何分配股权?股东进退出机制应该怎样设定?

股权分配的9大生死线在哪?这样的股权分配结构,问题究竟出在哪里?

错把投资人当创始人

切记:只出钱不出力的只能成为投资人、合伙人,决不能算为创始人。

与投资人最好的合作方式是:

第一种出让部分股份不能让其控股,没有决定权,不参与管理;

第二种让投资人做债权投资。

可以根据创始人、合伙人、员工建立两种类型的股权模式:

绝对控股型:

创始人67%、合伙人18%、激励股权15%;

相对控股型:

创始人51%,合伙人34%,激励股权15%;

这样做对初创企业的创始人能保证绝对话语权及决定权。

常见公司股权陷阱:

均分:50%:50%,每个人1/3...谁都是老大,而谁说的都不算

博弈:49%:49%:2%...大股东掏空心思捆绑小股东掌握绝对控制

独大:95%:3%:2%绝对的领导也绝对的劳累,合伙人暗度陈仓另谋出路

分散:大股东统而不治,小股东分散不团结,极易遭遇野蛮人入侵

合理:34%:51%合伙人股:15%员工股,67%:18%:15%等等

一人、二人、三人、多人合伙公司分别应该遵守的股权设计原则是什么?什么是企业股权5大生死线?

95%老板会犯的错误:

根据投资额定价,没有根据人定价

只是根据投资额来算占股比例,显然对创始人D是不公平的,为什么?

作为创始人会承担双重风险,拿着远低于其市场认可的工资,不仅承担投资风险,还有工资缩水的风险。高风险低收入,积极性难免受挫。

应该怎么做?在前期作为合伙人应该考虑其个人价值,给出低于市场但合理的月工资。另外适当给予其部分技术股份,也是对于其个人价值的一种肯定,使得合伙团队更稳定和谐。

按资 按人

为什么一定要对人定价?

因为工业3.0前的时代是钱+人的时代,只要有钱一切都好办,但如今是互联网时代,是人才+钱时代,在互联网时代,人是第一位的,有了合适的人其它一切都好办。

公司最重要的是团队,其次产品,再次才是钱,没有合理的激励人才机制,公司根本做不大。

联合创始人必须出力出钱

股东C一分钱都没出,反而占了7.5%的股份,单纯的技术入股是非常不牢靠的。

这种股份只有在店回收成本,盈利的情况下才能兑现。一旦回收成本较慢或者不盈利的情况下就无法兑现,也就不存在利益捆绑。只有出了钱,才会真正的和其它三人形成利益捆绑,即出钱又出力的联合创始人才会真正把项目当自己的项目,否则他只是一个员工。

创始人没有话语权

让身为投资人的AB股东成为控股人掌握绝对话语权,而店面实际的管理者D更清楚面店的实际情况反而没有无话语权;这直接导致后期出现的瞎指挥状况,也导致员工没有明确的领导,不清楚到底该执行哪位合伙人的指令,降低了创始人的威信力。

正确的做法是,投资人与创始人应该区分开,即使占股最多,绝对话语权也应该归为实际统筹管理的创始人D。《公司法》中有明确规定,股权与表决权的份额可以不同!让不参与管理的大股东去决策,显然是不合理的。同时,在合伙创业阶段,必须明确每个人的分工,我们找合伙人一定要找优势互补的,各自做擅长的一块。

一定要有退出机制!

股东C出力不出资,中途退股直接导致创业失败,他还没有什么大的损失!没有做好退出机制,苦果只能创始人自己咽。应该怎么做?

第一种方式如股权分期赎回比例第一年退出只能领取投资额的25%,满2年退出

领取投资额的50%,第三年退出领取75%,满四年可以全额领取投资额及约定

的获利部分。

第二种方式约定回购机制,参照公司净资产、原始购股价的溢价、公司估值的折扣价等因素订立回购细则。避免日后退出,合伙人之间死逼,甚至导致连朋友都无法做的情况发生!

合伙人退出机制

1 股权成熟(股权兑换)条款

2 按项目、融资进度

3 调整机制:回购条款

4 按经营业绩(营收、利润)

5 期满退出(约定合作期)

6 退休/辞职/已故/违法退出

具体的条款与合同应该如何设定?

很多时候,1+1未必等于2,好的情况是>2,差的情况,估计<1都有可能。合伙经营企业是好是坏,都要视乎具体的情况而定。

您好这家公司亏损以后,账面资金没有的话,那么你的股权依旧是存在的,因为你的投入并没有改变,如果后期你没有继续投资,那么可以按比例减少您的股份即可,但是你的股权还是存在的,作为理财师我的回答您可以放心!真心回答,希望您采纳!

按您的介绍,签了入股协议,投资6万,那你就是公司的实质股东!

根据公司法,公司股东是不能退股的,与公司盈亏完全没有关系,这个你必须清楚!

如果想变现,可以进行公司的股权转让,把您的股份转让他其他人或单位,只是您公司的老股东在同等情况下,有优先购买您股份的权利。

至于您的股份转让价格,因公司持续亏损,所以正常情况下,折价转让是一定的,这就是说,正常即便转让股份成功,收回来的钱,也少于当初投资的6万。

另一种方式是公司股东协商,如果觉得公司继续经营没有前途,还会持续亏损,那就进行公司清算,把公司解散了。最后根据公司清算后的剩余财产,按股东之间的持股比例分配。这样,您收回来的钱还是少于6万元。

极端情况,即如果持续亏损的公司已资不抵债,那理论上无论是股权转让,还是公司清算,都没有实际的钱能拿回来了。


展开原文 ↓

更多 # 相关法律知识

1分钟提问,海量律师解答

  • 1
    说清楚

    完整描述纠纷焦点和具体问题

  • 2
    律师解答

    律师根据问题描述给予专业意见

  • 3
    采纳

    采纳回复意见,确认得到解答

Copyright 2004-2021京ICP备18032441号 有害信息举报:线上咨询律师  线下门店解决问题

Copyright © 2020-2021

在线客服 隐私协议 侵权信息举报