风险管理和风险控制_什么是风险和风险管理?

来源:大律网小编整理 2022-07-02 15:00:18 人阅读
导读:我认为,所谓风险是指组织内、外部环境及其变化、组织及其利益相关者的作为与不作为,导致的后果的不确定性对组织实现目标的影响。风险可以简化为后果的不确定性。风险具有...

我认为,所谓风险是指组织内、外部环境及其变化、组织及其利益相关者的作为与不作为,导致的后果的不确定性对组织实现目标的影响。风险可以简化为后果的不确定性。

风险具有三个因素:1、风险因素,是产生、诱发风险的条件或潜在原因;2、风险事故,是造成生命财产损失的偶发事件;3、风险损失,是指非正常的、非预期的经济价值的减少。

风险不等于责任、不等于问题、不同于危机、不等于损失。

风险具有如客观性、不确定性、必然性、普遍性、损益性、可变性、相对性、风险收益对等性。

我认为,所谓风险管理,就是通过风险识别、分析、评价、应对、评估更新,以尽可能低的成本,将风险损失控制在组织可以承受的范围之内,以为组织的发展提供安全保障。

全面风险管理理论的主要的思想有:一、将风险管理纳入战略性议题;二、以整体风险为管理对象,站在整体角度管理风险,系统建立风险防控体系;三、风险源于环境与行为,应将风险管理融入组织管理全过程,多元承担风险管理责任。四、风险管理的流程包含风险识别、分析、评价、应对、评估更新等环节。

基于此,我认为,风险管理应由两部分构成,一为组织风险管理体系;二是组织风险管理基本流程。前者为组织静态的硬件设施;后者为组织动态运行的软件程序,二者相互结合,形成组织风险管理机制,实现风险的事先、有效管理。

风险管理体系主要由五个部分有机构成:一、全员参与式组织职能系统,解决的是防范工作的实施主体与责任主体。注意三个抓手:其一、抓一人——业务负责人。其二、抓一部门——风险管理职能部门。其三、抓一岗位——业务操作终端岗位。根据组织风险的伴生性、转化性特征,必须将风险管理融入运营管理全过程,落实到业务终端控制。因此必须在业务操作终端岗位职责中,加入具体风险管理的职责,责任到人头。这样,才能实现源头治理。二、融入管理全过程的控制系统,解决的是防范工作的手段与方式方法。三、统筹兼顾的职能支撑系统,解决的是防范工作的配套措施与支撑。四、具备分析、预警等强大功能的信息系统,解决的是防范工作的技术支持。五、高度重视风险预防的文化系统,解决的是防范工作的环境与力量源泉。五个方面形成强大合力,构成强大的风险事先预防管理力量。

 

基本流程分为四步:1、管理预备;2、风险评估,包含风险识别、风险分析、风险评价三个环节;3、风险应对,包括拟定应对策略、风险管理现状评估、风险应对方案的制定与实施三个环节;4、效果评估。四个环节前后相继,循环往复,形成一个动态、闭环的管理系统,实现对风险的实时监测与事先预防。

内部控制和风险管理有区别,主要表现在:

1、内部控制和风险管理的目标不同

  ①内部控制的目标在于提高企业的经营效率。

  ②风险管理的目标就是要以最小的成本获取最大的安全保障。

2、内部控制和风险管理的作用不同

  ①内部控制作用在于保证会计信息的真实性和准确性、促进企业的有效经营等。

  ②风险管理的作用在于维持企业生产经营的稳定、提高企业的经济效益。

内部控制:

  内部控制,是指由企业董事会、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现企业基本目标的一系列控制活动。

风险管理:

  风险管理又名危机管理,是指生产过程中,风险管理部门对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估,以最低成本实现最大的安全保障的过程。

风险管理核心指标分为三个方面,即风险水平、风险迁徙和风险抵补。

(一)风险水平

风险水平类指标包括流动性风险指标、信用风险指标、市场风险指标和操作风险指标,以时点数据为基础,属于静态指标。 1.流动性风险指标衡量商业银行流动性状况及其波动性,包括流动性比例、核心负债比例和流动性缺口率,按照本币和外币分别计算。 1.1流动性比例为流动性资产余额与流动性负债余额之比,衡量商业银行流动性的总体水平,不应低于25%。 1.2核心负债比例为核心负债与负债总额之比,不应低于60%。 1.3流动性缺口率为90天内表内外流动性缺口与90天内到期表内外流动性资产之比,不应低于-10%。 2.信用风险指标包括不良资产率、单一集团客户授信集中度、全部关联度三类指标。 2.1不良资产率为不良资产与资产总额之比,不应高于4%。该项指标为一级指标,包括不良贷款率一个二级指标;不良贷款率为不良贷款与贷款总额之比,不应高于5%。 2.2单一集团客户授信集中度为最大一家集团客户授信总额与资本净额之比,不应高于15%。该项指标为一级指标,包括单一客户贷款集中度一个二级指标;单一客户贷款集中度为最大一家客户贷款总额与资本净额之比,不应高于10%。 2.3全部关联度为全部关联授信与资本净额之比,不应高于50%。 3.市场风险指标衡量商业银行因汇率和利率变化而面临的风险,包括累计外汇敞口头寸比例和利率风险敏感度。 3.1累计外汇敞口头寸比例为累计外汇敞口头寸与资本净额之比,不应高于20%。具备条件的商业银行可同时采用其他方法(比如在险价值法和基本点现值法)计量外汇风险。 3.2利率风险敏感度为利率上升200个基点对银行净值的影响与资本净额之比,指标值将在相关政策出台后根据风险监管实际需要另行制定。 4.操作风险指标衡量由于内部程序不完善、操作人员差错或舞弊以及外部事件造成的风险,表示为操作风险损失率,即操作造成的损失与前三期净利息收入加上非利息收入平均值之比。

(二)风险迁徙

风险迁徙类指标衡量商业银行风险变化的程度,表示为资产质量从前期到本期变化的比率,属于动态指标。风险迁徙类指标包括正常贷款迁徙率和不良贷款迁徙率。 1.正常贷款迁徙率为正常贷款中变为不良贷款的金额与正常贷款之比,正常贷款包括正常类和关注类贷款。该项指标为一级指标,包括正常类贷款迁徙率和关注类贷款迁徙率两个二级指标。正常类贷款迁徙率为正常类贷款中变为后四类贷款的金额与正常类贷款之比,关注类贷款迁徙率为关注类贷款中变为不良贷款的金额与关注类贷款之比。 2.不良贷款迁徙率包括次级类贷款迁徙率和可疑类贷款迁徙率。次级类贷款迁徙率为次级类贷款中变为可疑类贷款和损失类贷款的金额与次级类贷款之比,可疑类贷款迁徙率为可疑类贷款中变为损失类贷款的金额与可疑类贷款之比。

(三)风险抵补

风险抵补类指标衡量商业银行抵补风险损失的能力,包括盈利能力、准备金充足程度和资本充足程度三个方面。 1.盈利能力指标包括成本收入比、资产利润率和资本利润率。成本收入比为营业费用加折旧与营业收入之比,不应高于45%;资产利润率为税后净利润与平均资产总额之比,不应低于0.6%;资本利润率为税后净利润与平均净资产之比,不应低于11%。 2.准备金充足程度指标包括资产损失准备充足率和贷款损失准备充足率。资产损失准备充足率为一级指标,为信用风险资产实际计提准备与应提准备之比,不应低于100%;贷款损失准备充足率为贷款实际计提准备与应提准备之比,不应低于100%,属二级指标。 3.资本充足程度指标包括核心资本充足率和资本充足率,核心资本充足率为核心资本与风险加权资产之比,不应低于4%;资本充足率为核心资本加附属资本与风险加权资产之比,不应低于8%。

核心指标的设置实质

核心指标的设置实质是将风险量化的方法,同时通过持续监测,衡量哪些做法是可行的,而哪些是不可行的,从而逐渐减少风险,将风险降至最低。风险量化的第一阶段主要是计量和跟踪,必须要知道如何对数据进行量化,这是一项极具挑战的工作。大多数欧洲和美国的银行,目前都在经历这样一个阶段。这些信息要以一种系统的方式收集,而且必须量化。第二阶段是评估的阶段。当银行量化有关信息之后,要对它进行衡量,因此在第二阶段需要很多相关技术的开发。银行可以建立来自于内部和外部的风险损失事件数据库,并从数据中拟合风险损失的分布,通过设置一个置信区间,比如95%,银行就可以计算出风险损失,也就可以为其分配资本了。为风险分配资本的最大好处就在于,当银行遭受某种灾难性损失的时候不至于瘫痪,甚至于倒闭。而到了第三阶段,就是向各个管理层提供数据,以让他们采取适当的补救措施,解决所面临的问题。 通过组织与制度流程设置、风险监测以及风险分配预测资本能够对银行的风险实施有效控制,支持银行健康持续的发展。

炒黄金是具有一定风险投资理财方式,因此学习风险管理有助于投资者尽可能地降低风险所带来的损失。

笼统来说,风险就是未来结果的不确定性或损失。

其定义是指在某一特定环境下,在某一特定时间段内,某种损失发生的可能性,是客观的,不可避免的,在一定条件下还带有某些规律性。

笼统来说就是未来结果的不确定性或损失。

风险管理在炒黄金中就是指投资者对风险进行识别分析,并在此基础上有效地处置风险,降低由风险带来的损失。

风险的定义可以从两方面去看,一是强调了风险表现为不确定性,属于广义上的风险,表示风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利,炒黄金就属于这一类;二是则强调风险表现为损失的不确定性,属于狭义上的风险,表示风险以损失为主要体现形式,没有从风险中获利的可能性。

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