中国企业跨国并购的背景_研究跨国并购的意义？

一、跨国并购是指跨国兼并和跨国收购的总称，是指一国企业（又称并购企业）为了达到某种目标，通过一定的渠道和支付手段，将另一国企业（又称被并购企业）的所有资产或足以行使运营活动的股份收买下来，从而对另一国企业的经营管理实施实际的或完全的控制行为。

二、2004年底，国内最大的电脑制造企业联想集团以12．5亿美元成功收购美国国际商用机器公司，也就是IBM．公司全球的个人电脑和笔记本电脑业务，收购完战后，联想集团将成为全球第三大电脑制造商（仅次于戴尔和惠普）。这标志着国产电脑的国际竞争力得到了进一步加强。

王大仁（Alexander Wang）刚出道时，高冷的华尔街完全不去考虑投资时尚领域，他们认为“潮流”这个东西很难把握，时尚的风向又完全吹不定，没办法预估回报率。

　　现在，Alexander Wang早已是万众追捧的时尚标志、不断有明星加持的设计品牌、纽约最红最年轻的华裔设计师……华尔街投资者有没有后悔不知道，但时尚行业确实已开始了和资本市场的“艳遇”，并且不断擦出火花。

　　时尚度不够？砸钱收购别人家的来凑！

　　这场有着十足看点的“艳遇”里，中国资本以及中国时尚企业时而扮演挥钱如土的土豪角色，过去通过招商的方式引进国际品牌，现在则是海外收购，或是买下品牌经营权，或是大手笔将整个品牌收入囊中，为的也是应对国内消费的需求，弥补国内服装公司的短板。

　　这种转变发生在近3年。尽管中国的时尚版图一直不够成熟，被国际品牌盯上的中国市场里，本土品牌的抵御开始变得更加有力，为自己挣回更多的生存空间。有数据显示，2015年至2016年4月，中国时尚企业和资本收购海外时尚品牌的资金已经远远超过数十亿美元，很多企业的收购金额没有透露，具体数字尚无法估算。投资界对此进行了粗略统计：

　　对于国内品牌方来说，收购海外品牌主要原因有二：一是借助外部力量提升自己的品牌定位和影响力，二是通过收购不同定位的品牌，让自有品牌变得更加多元化，以应对消费者们的多层次需求，抵抗多样的市场风险。毕竟，除了海外品牌的虎视眈眈，传统服装品牌的市场扩张越来越艰难，电商和新晋设计师、潮流买手店都冲击着他们的市场份额。

　　比如2015年4月登陆上交所的深圳服装品牌歌力思，通过上表也能看到，它在上市后几次大手笔收购来自法国、德国、美国的潮流品牌，数据显示，2016年歌力思财报显示出了利润增长的良好态势，但做出贡献的始终不是主品牌自己。

　　对于国内的VC/PE来说，投资、收购海外已经成熟的时尚品牌，比押宝国内尚在发育的企业来说，回报更加可期。熊晓鸽曾在IDG资本新消费时代峰会上说：“消费领域未来会出现BAT这样的大公司，目光放到全球范围这种可能性会更高，盯住一个事情来做品牌，并且当成时尚来做，一定能成功。”

　　上表仅仅是收购情况，如果范围扩大到投资，会发现很多海外时尚品牌已经被国内资本“盯上”。很多时尚达人喜欢逛三里屯太古里的眼镜店“Gentle Monster”，但你可能不知道IDG资本刚刚在今年对它进行了投资，此前，IDG还投资了海外品牌Moncler、Evisu等，并在今年9月投资二手时尚电商Plum。此外，鼎晖投资、沣沅资本、海通国际等机构也在进行着布局。

跨国并购意义及价值,跨国并购背景与意义跨国并购是指一国跨国性企业为了某种目的，跨国并购通过一定的渠道和支付手段，跨国并购将另一国企业一定份额的股权直至整个资产收买下来。跨国并购是一种跨越国界的兼并和收购行为，跨国并购通常涉及两个或两个以上国家的企业，两个或两个以上国家的市场和两个以上政府控制下的法律制度。跨国并购其中“一国跨国性企业”是并购发出企业或并购企业，“另一国企业”是他国被并购企业，也称目标企业。这里所说的渠道，跨国并购包括并购的跨国性企业直接向目标企业投资，或通过目标国所在地的子公司进行并购两种形式。这里所指的支付手段，包括支付现金、从金融机构贷款、以股换股和发行债券等形式。

跨国并购企业并购理论和跨国公司对外直接投资理论是企业跨国并购理论的依据。跨国并购现象是企业并购现象和跨国投资现象的结合。跨国并购将企业并购和跨国投资分别作为研究对象的理论较为系统，跨国并购但将跨国并购单独作为研究对象的理论则比较缺乏。

（1）海外并购的规模和数量巨大 海外并购的数量在不断攀升的同时，我国海外收购的交易额也在上升。

2003年至2008年期间，交易额在2.5亿美元以上的收购交易仅占全部已披露交易额的交易的21%。这一比例在2009年至2010年上半年期间内上升至22%，仅在2010年上半年就达到了24%。（2）央企在海外并购中扮演了主力军 2010年上半年我国5大油气业海外并购交易，全部为国有企业。已经过去的2009 年，国有企业交易金额占当年总并购交易额的80%左右。并购的主力军仍为国有大型企业。