说清楚
完整描述纠纷焦点和具体问题
你觉得业主委员会的人应该怎么工作?
物业管理区域内业主委员会委员是由业主大会会议通过投票选举出来的,他是业主大会的执行机构体工作如下:
1.召集业主大会会议,报告物业管理实施情况:通常按照《业主大会议事规则》每年召开一次业主大会会议,向全体业主报告物业管理区域内一年里物业管理实施的情况。如果小区内有20%以上的业主提议,就要组织召开临时业主大会会议。
2.代表业主与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同:业主委员会委员要参加《物业管理服务合同》的起草、修改、审核及代表业主大会签订《物业管理服务合同》。同时还要主持、参予物业管理规约的修改、审核工作。
3.及时了解业主,物业使用人的意见和建议,监督和协作物业服务企业履行物业服务合同:业主委员会委员要定期或不定期的听取小区业主的意见。并将收集的意见与物业管理公司商量解决的做业主与物业公司的桥梁。监督《物业管理服务合同》的实施情况,协作物业管理公司收取管理费。
4.监督规约的实施:监督业主大会通过的各种规约的实施,组织小区内的热心业主纠正小区内违反规约的行为。
5.业主大会赋予的其他职责:针对某一具体事件,经业主大会会议通过可以直接委托业主委员会实施。
以上是我对这一问题的看法,喜欢请关注我,我们共同探讨物业管理服务活动中的问题。
这个问题对于业委会来说,是非常重要的。
能否合理分工,规范运作,切实履职,这是业委会能否为业主们所信任和支持的基础。
一、业委会主任。这是最为关键的角色。
这个人选是否称职,往往决定了该业委会的成败。因为它主持业委会的全面工作,负责统筹安排对内对外的事务,建立与其他相关部门如开发商、物业公司、辖区居委会、街道办、派出所等的良好工作衔接。
二、副主任,一般是两个人。
主要职责是协助主任开展工作,各抓一摊儿。
三、其他委员。
可根据各人的具体实际和特长分工,例如懂财务的,可负责业委会账目;懂工程的,可监督物业日常设备设施维修;文笔好的,可负责对外对内发文,档案资料保管;等等。
不管如何分工,一是要将业委会的法定职责贯彻到位;二是要在那些敏感问题上,做到公开公正透明:
1、账目必须要清晰,要定期公示。经费怎么来的,收多少,花多少,余多少,花在哪里,为什么要花等等,这些都要跟老百姓讲明白。
2、不能搞一言堂,要多走访,多听老百姓的意见。
3、公章要设定专人(委员之一)保管,使用要有记录。
4、档案资料,业委会会议纪要等等要完善保存。
业主大会按照业主大会会议审议通过的业主公约和本规则,业主委员会依法履行下列职责:
一、修政管理规约和本规则;
二、选举、更换业主委员会委员;
三、选聘、解聘物业服务企业;
四、决定专项维修资金使用、续筹方案,并监督实施;
五、制定、修改物业共用部位、共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生维护等方面的规章制定。
六、决定物业共用部位、共用设施设备使用与收益分配方案;
七、听取和审议业主委员会工作报告,政变和撤销业主委员会不适合的决定;
八、监督物业共用部位,共用设施设备使用与维护,督促业主、使用遵守管理公约;
九、监督业主大会和业主委员会工作经费交缴及管理使用办法等;
自己选自己,肯定不可能完整开展工作。
给有德者提供机会,这需要修养。
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