一个公司几个股东合适_上市公司股东多少人合适?

来源:大律网小编整理 2022-07-02 10:17:20 人阅读
导读:想开个火锅店,需要300万,找几个股东合适:先给你讲一个创业者的故事。我们街道上有一家专门以鱼为主题的火锅店,生意做的非常的好,几乎每天都是客流不断,到了晚上生...

想开个火锅店,需要300万,找几个股东合适:

先给你讲一个创业者的故事。我们街道上有一家专门以鱼为主题的火锅店,生意做的非常的好,几乎每天都是客流不断,到了晚上生意是非常的火爆,味道也非常的好,回头客率也想当的高。老板两口子能一步步走到今天,真的是很不容易的,二十年前夜晚摆摊很普遍、那时还没有城管,每到晚上各种美味小吃都出来了,那是非常热闹的,有一对年轻的小俩口每天晚上带着孩子就在路边支起了自已的麻辣烫摊子,我几乎是经常到他们的摊子上去吃宵夜,烫点菜、来几饼啤酒,由其是在盛夏的夜晚、迎面吹来阵阵微风、马路上车辆来回穿梭,匆匆而过的行人,偶尔一对相依的情侣漫步而过。多好的仲夏之夜、真是火辣辣的浪漫。日子久了也和摊主两口子熟悉了.经过闲聊得知他们来自四川,带着一个四岁右的小孩出门打拼,那孩子蹦蹦跳跳的也很可爱,两年后为规范市场,政府相关部门设立了夜市,原来街道上的流动饮食摊全部都集中到夜市去经营去了,打那以后就在也没有见过他们。大该五六年以后吧、有一天朋友问我.你们街道上有一家鱼庄听说味道不错,我说我不知道,他又说就在你们跟前你不知道?无语、下班回家也巧了家里人说到外面吃饭,说是马路对面的鱼庄,他们都在那里等我呢,放下饭盒,就匆匆的赶到了那家鱼庄,进门一看柜台上坐的正是几年不见的女摊主、我说原来是你们家开的、她回答.是的,我扫视了一眼果然满席,并且等坐位的客人也不少,就又问了一句、撑柜的呢.她答在厨房间做菜呢,我说.都这么大的场面了雇个厨师不就完了,她微笑着说.他老公怕雇来的厨师做不出他的那个味道、所以一直自已在主厨,我随口道其实这样最好,然后就入席与家人一起吃饭,味道真的非常的好,当然了我又成了他们家的常客,并且时不时带亲朋一起过去吃,只到到现在老板还在主厨,这是一个出门打拼创业成功者的故事,请你借鉴,也许能帮助到你。

至于你设想的300万起家的目标、我认为起点有点高,假如你本人自己有一手好厨艺,我想问题不是太大,但如果你雇厨师经营的话还是谨慎点好,如果一但经营失败那300万可不是个小数目。选几个投资者、创业初期最好一人单挑,投入不要太大,在经历过创业期过渡到成熟期的时候,假如你想扩大经营此时可以考虑找几个投资者,但是不要太多,越少越好。一到两个为最佳,并且人一定要对路免得日后引发纠纷遇到个不讲理的,那就要吃苦头了,还是那句话最好自已干亏挣都是自已的,这是最好的办法。希望你好好想想在作决定,因为有些话我不能给你说的太明白了。

谢谢你的邀答,祝节日快乐。

股东人越多越好,但机构占比不能太大,在20%~45%之间最好。

有限责任公司根据公司法股东最多50个,最少1个。在这个范围内都是可以的。

至于股东多一点好还是少一点好,各有利弊。

入股比例分布也要看自己的要求:如果要想自己说了算,就要绝对控股。要想风险共担,股份就均衡一点。

因为不了解你的情况,只能泛泛的谈一点

没太理解这个问题真实要问题的内容,个人有两个理解:

1. 初创公司,有几个合伙人,出了钱或者出了人,都算作投资,应该各占多少股份合适?

2. 初创公司,除了几个合伙人外,还有几个投资人出钱,这些投资人应该占多少股份?

公司合伙人、投资人占股权的问题,没有绝对的答案,也就是说很难给你直接的数字,告诉你说这个数字就是合适的。

但是,有一些原则可供参考。企业的创始人或掌控人,可以参考这些原则,制定适合自己企业的股权架构。

切记,一定不要Copy别的企业的股权构成架构,每家公司的股权构成都有其形成的独特历史原因,好多都是多方利益碰撞之后妥协的结果。而且,也相信你的企业也会经历类似的过程。

不管是合伙人出钱、出人,还是投资人出钱不出人,大体上而言,初创公司在考虑股权划分的时候,要考虑几方面的因素:

1. 明确创业项目的属性:属于技术或运营型的项目,还是属于资金、资源型的项目

如果是属于技术或运营型的项目,那么在企业当中,人和技术的因素就更重要一些,而资金的作用就不那么大了。

如果是属于资金、资源型的项目,那么资金、资源在项目当中就更加重要一些,人员的分量相对轻一些。

根据对创业项目属性的判断,可以划分一个大致的比例,即初创企业中,人的因素占多少比例、资金的比例占多少比例。

例如一家初创企业,认为是技术或运营型的企业,人的要素更重要一些,认定为70%的比例,那么资金的比例只占30%。

这就意味着,不管什么人投资多少钱,所占的比例总和不能超过30%的比例。

2. 在人和钱所占的大比例的框架下,具体计算每个人的股权。

比如一家初创企业,人的要素占70%,资金占30%。分别考虑每个人的出人和出钱的股份,两者相加就是他所获取的总的股权。

在资金占股方面,按照实际出资的比例,加乘30%的系数,就是他在资金方面的占股。

在出人占股方面,这个没有绝对的标准,需要团队根据实际人员的重要程度,大家协商,给出来一个大家都能接受的比例即可,这个比例加乘70%的系数,就是他在出人方面的占股。

3. 在上面提到初始股权划分的大框架下,有一些注意事项需要考虑

其一、初创企业里面一定要有一个有绝对掌控权的创始人,这个创始人应该有较大比例的股权,比如超过60%的股权;不然的话,股权太分散,企业决策效率会对企业带来很大的影响。

其二、现在的商业环境中,金钱一般都不是问题,人才是最核心的要素,因此资金占股一般都会比较低,在A轮之前(包括A轮)的项目资金占股多数不超过20%,天使轮、种子轮甚至更低,一般不超过10%。这是为了激励创始团队的积极性。

其三、不管是合伙人出资、还是投资人出资,一定要明确清楚资金进入的门槛以及退出的机制,这一点很重要,很容易成为创始团队纠结的点。

以上的框架模型,是比较简单的框架模型,实际创业当中,在初始股权架构之后,会有很多资本方、资源方加入,届时股权架构会变得更加复杂;再考虑内部的期权激励、预期的上市考虑等,会让整个股权架构越来越复杂。

对创业者而言,提早了解股权相关知识,了解架构的搭建、调整等,是非常有必要的。如果能找一些个有经验的前辈作为导师,那就更好了。

以上,供参考。

也得看你任何处理,方式方法很多,结果自然不一样

公司最多能有几个股东的问题,看公司是属于什么性质的公司。
1、有限责任公司由五十个以下股东出资设立。新的公司法对于有限责任公司的股东的最高人数进行限制,不得多于50人;但最低人数没有进行限制,也就是说可以设立一人的有限责任公司。
2、公司法规定,股份有限公司发起人股东为2-200人,发行股份后可以有超过200人的股东,如上市公司一般有几千上万的股东。

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