公司辞退员工拒绝交接_被公司辞退，可以不交接工作吗？

凡事都具有双面性，还是要分开对待的，公司对员工无情是一回事，员工对公司不满又是另外一回事，而对新人进行工作上的交接又是第三件事，三者不能混为一谈。

第一，企业对员工苛刻，在员工离职的时候百般刁难，那这是企业的不对，如果有违反《劳动法》的地方，换做是我的话，我肯定是要与公司斗到底的。因为这是我的权利，企业的做法让我的合法权益受到了损害，所以我必须要折腾一番。

第二，员工对企业不满，企业与员工都是双向选择的，企业录用员工的目的是，希望员工能为企业创造价值。而员工之所以选择公司，也是因为公司给予了他别家企业无法给予的待遇。当员工对企业不满，或者企业对员工不满时，大家按照规则一拍两散不就好了，何必互相诋毁、推诿、刁难呢？

第三，因为对企业不满而拒绝与新人员工交接，这就要看具体事物了。如果当时签订合同的时候细化到工作交接的每一个细节，那么员工在离职之前就有义务与新员工进行交接，不然这是违反合同的。但如果合同中没有约定这些细节，而新人员工在与其交接的过程中又不主动问询，这也算交接完毕了。我虽然有义务与新人交接，但同样也可以进行被动交接，你不问我不说，就这么简单。

但话说回来，一般的新老员工交接，都是有一定的流程的，只要按照流程走完，那一切都是合理的。但如果因为一些不可控或不可抗拒的因素导致交接不顺利，那企业也只能自认倒霉，新人也只能自己琢磨了。因为离职手续已经办完了，前公司与自己的缘分也尽了，未来不再见。

而且，在职场中大多数员工并不是对企业不满，而是对管理者不满。

我最近就被辞退了。一开始是很不甘心的，我和那些老员工做的工作一样，甚至还有些老员工还不如我干的多（交接工作时，接手的那个老员工表示很多东西都不会……）。去年接这些项目时，领导说做的好肯定升职。今年做好了却突然间说要辞退。公司效益不好有公司的规则，末尾淘汰。但是我这次被辞退主要还是因为这个领导，他本就欺软怕硬，偏袒老员工。在被辞退这件事发生后，领导手下的一共20人，又有三个提出了离职。 我现在还在找工作，挺伤心的吧，本来工资就不多，自己是抱着认认真真干下去多多成长的心态工作的，现在却遇到这种事。内心是很怀疑人生的。生活一直都这么坎坷，看来这世界上是没有鬼神的，不然你们为什么看不到我这么惨……

可能公司还需要你，想让你回心转意。领导暂时没有想好谁来接任你。你手头可能还有重要的事情没有办完需要用你。公司招人培养人也不容易，他肯定是觉得你还有价值。

首先，作为职场人，要能理解同事被辞退时的心情，不要与之发生直接冲突。

同事被辞退，必然是因为犯错或者考核不达标，故而被解除劳动合同。这对于他来说，既是人格上、能力上的一种彻底否定，更意味着他将失去工作，成为一个失业者。

这种情况之下，对方当然会有很坏的情绪，所以，在工作交接上耍耍横、故意不交接也是可以理解的。

不过，作为他的工作接手人，此时你没有必要去触霉头，跟他纠缠为什么不交接的问题。你完全可以不用理会他的坏脾气和恶意表现，你只要找到他原先的上司或者人力部HR，将情况反映给他们即可。

这种情况由辞退他的人来说，恐怕更妥当一些。你不必与之针锋相对，因为你接手他的工作，又不是你的错，你去强出头、惹怒他，坏的是自己的情绪，不值得。

其次，不交接工作只不过是一种情绪的表达，本身改变不了被辞退的现实。

对于你的这个同事而言，他既然已经被辞退了，就必须要离开。哪怕现在赖着不交接工作，不外乎就是表达一下自己的情绪，或者在离职前为自己争取一点额外的利益，例如，提高赔偿金的诉求。

故而这个时候你要表现出足够的耐心，并且不要站在他的对立面来与之说话或做事，这样才能让你的交接工作能够在上司或HR干预后，得以顺利完成。

在与之交流时，你也可以好言相劝，表达自己对他离职的同理心，并用关怀的语气与之交谈，弱化你与他的敌意和对峙，这样也可以降低他对你的戾气，让你们后面的工作交接更为顺畅。不过，切记不要附和他，发表任何对单位、对上司的负面言论，这是必须牢记的。

再次，作为单位，有很多方法让其完成工作交接。

作为单位来说，针对辞退员工不配合的情况，有不少手段可以让其就范。

例如：每个人都有自己的社会保险账户，如果辞退的人不配合相关的工作交接，HR完全可以警告对方，未来办理社会保险账户迁转时，也会不配合。

再例如：对于一些体制内单位，职员的个人档案都是保存在单位人力部的，未来另寻职业，还是需要将这些档案转走，这样才能保证后续的就业不受影响。如果员工被辞退不交接工作，HR一样可以用档案迁转事宜来警告对方。

当然，HR还可以有“背景调查评价”的手段，还可以用赔偿金数额作为工具，反正，能够制约被辞退员工的方法很多很多。

总结一下

同事被辞退不交接工作，作为接手者，完全没有必要担心，这件事你不必与对方进行正面交锋，而是交给人力部HR或这位同事的上司处理比较好。

鉴于这位被辞退的同事有不满情绪，为了避免交接工作不到位，你一定要列出交接清单，逐项核对，并请对方签字确认。同时，最好请第三人作为见证，旁观你们的交接过程，避免对方故意遗漏交接事项，给你后续工作带来影响。

希望我的回答能给你带来帮助，谢谢。

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