朋友合伙做生意必死_为什么不要与熟人做合伙生意？

说的对，生意场上没有朋友，没有父子，只有永远的利益！我厂隔壁就有一家锯木厂，当时是一对好朋友一起合伙开的，就二档夫妻四个人，因为待人热情，服务周到，口碑很好，生意不错，由于业务量增加，生意越来越好，就又添置了设备，招聘了员工，按理说生产蒸蒸日上，生意红红火火，该是大干特干的时候，可二人闹起了矛盾，都要做老大，都要管厂里的事情，都要自己说了算，谁都不肯退让一步，两女人也各顶自己的男人，火上浇油，最后大打出手，反目成仇，好端端的一个厂子就关闭了，多可惜啊！所以，做生意要么独档一面，要么夫妻档，否则，是不会长久的！

没有合伙人，你一个人，成功率就高了吗？其实我一直认为创业者应该是最勇敢的人，因为当他们创业的时候就知道了一个事实，成功是偶然的，而创业失败，恰恰是常态化的，必然的，我们付出一切，有的人可能还把自己的全部押到创业上，就是在赌这小概率的偶然事件，那你说创业者勇敢不勇敢？

如果一个人能干的事儿，当然不需要合伙人了，但是事实上，一个人干不了事啊！这里面有三个关键的原因，第一个原因就是风险啊！我们找合伙人，其实就是在分摊风险，一个100万的项目，你找十个合伙人，每个人其实可以分摊十万块钱的风险，你有100万，你一个人只能投一个项目，但是你合伙人制可能会有第二次第三次的机会！

第二个原因呢就是合伙人的背后是人脉资源和关系，全新的商业模式，合伙人就是裂变的基础，这个道理啊，大家应该都明白，你一个人的单一角色，怎么会对抗？现在全新社会的系统化竞争呢？

第三个原因呢就是这个时代的特点，分享经济，协同创业，资源共享，创业合伙制，这些都是我们这个时代的主题特色，每个人都是一个创业者，每个人可能都成为一个项目的合伙人，我们都会努力的付出和提供自己的价值，而换回更大的经济和名利回报！

很多人认为，合伙制有风险！孙洪鹤认为对于中国大众的创业者而言，这个风险更多的是，创业合伙人的格局，分钱制度，选人的问题，项目角色的定位，对合伙风险的控制问题！这些都是需要我们创业者必须要面对，而且必须要解决的事啊！这也是创业的必要能力之一，如果没有这种能力，那咱还创啥业呀？现在的创业可不是说两个找不到工作的夫妻，开个食杂店那么简单了吧？谋生者的思维，小农意识不适合创业！

我是孙洪鹤，每天都会给大家分享社交化商业裂变的视频，@孙洪鹤 我的回答呢，不能够让大家快速的成功，不能让大家一夜暴富，我只是把自己的经历观点分享给大家，让大家有一点点的思考，希望我们能够利用这个平台成为好的网友吧！

认同。最好别和朋友做生意！生意做不好，朋友也吹了。

我就有个教训。我有个特好的朋友，两人湊到一起，聊个没完，一起常常吃喝玩儿。终于有一天，我们商定一起做生意。

两个人股份相同，一起管理公司。开始一切还好，但后来矛盾出现。在管理员工这个问题上出现了分歧。他对一个主力员工，总偷偷给他塞钱，想用钱吸引住他。而我却不认同这种做法，认为这样下去，就无法管理了，而且惯着这个人动不动就要钱。

我们心里都觉得别扭了，而且也不正面交流看法。虽然，表面还和以往相同，但心里起了微妙的变化，沒那么知心了。六年后，我们分手了，结束了生意也不再来往了。

这件事让我明白，交朋友和做生意是两码事。当朋友时，没有金钱和利益，只是单纯的友谊，会很轻松很容易相处。而朋友一旦变成了生意伙伴，与钱和利益挂上了勾，那么感情立马变了味儿。那种别扭和改变，只有当事人能体会到，无法言表，非常不舒服。

当朋友时，在一起是吃吃喝喝，聊聊天。而做生意就不同了，理念和价值观不同，你就走不到一起去。而且，因为是朋友，你看到不对的事情，碍于面子和友情，你有时真张不开口说。久而久之，友情也就沒了。有的只是埋怨和误会，生意根本无法做下去。

所以，朋友就是朋友，千万别搭伙做生意。当然，也有成功的。但不善交流，没有共同经商理念的朋友，最好别一起做生意。否则真和题主的标题一样：要么失去朋友，要么失去生意，和我的下场一样。

有时，我真想重来一遍，还和他做朋友，那样该多好！

凡事预则立，不预则废。也不一定朋友一起做生意就十做九亏，这关键还是涉及到团队与“团伙”的区别，如果真是一起志同道合想要创业的团队，很可能会干出一番业绩的；但要是一群唯利是图的“狐朋狗友”组建的团伙很有可能会因利益问题而不欢而散。

团队与团伙的区别？

要想做成一件大事就必须要有一个步调一致的团队，事实证明，每一个优秀企业的背后的故事往往都是一个团队建设的奋斗故事。那么，什么是团队，如何才算是优秀团队呢？

所谓团队，就是为了一个共同的目标，在一定的共识机制及规则约束下，形成的一个有机的集体，踏着统一的步调朝着同一方向前进。总结起来，就是同一团队、统一目标、步调一致。

而且越是优秀的团队，越是注意团队建设，并将之打造成一个有活力和旺盛生命力的创新班底。一句话，时刻充满着梦想与希望！

最核心的是，团队建设过程中会形成有效的企业文化、使命、价值观等，比如阿里巴巴的企业使命就是“让天下没有难做的生意”。

而所谓的团伙，一般指多个人因为共同的兴趣爱好，自发地走到一起形成的一个团体。经过对各种各样的散伙“团队”分析，可以发现基本都是在利益分配问题上无法取得共识，或者是“分赃不均”而导致矛盾重重。

两者之间最大的不同就在于，团队是有着鲜明的纪律来约束，而团伙通常没有任何纪律可言。如果没纪律，就势必不能成为一个有战斗力的团队。伟大领袖毛主席曾说过:“加强纪律性，革命无不胜。”

为什么说团队能成事？而团伙不行？

举个例子来说，现如今相信大多数人都一定听说过阿里巴巴的“十八罗汉”，1999年2月20日，大年初五，在一个叫湖畔花园的小区（16栋3层），有十八个青年男女聚在一起开了一个创业动员会。当时屋里除了一个破沙发摆在一边外，几乎啥也没有，大部分人都是席地而坐的，只有马云站在中间口若悬河讲了整整两个小时。

据彭蕾后来说，“基本上都是马云在讲，说我们要做一个中国人创办的世界上最伟大的互联网企业，张牙舞爪的，我们就坐在一边，偷偷翻白眼。”

另外，该公司的启动资金为50万元，是十八个人一起出钱凑的，其实马云完全有能力一个人拿出来的，但他希望公司是大家的，因此才让十八个人一起出，各自占了一份不同比例的股份，写在一张纸上，很剪短的英文。

就是这些人一起创办了中国互联网电商巨头企业－阿里巴巴，而这群创始人也被称为“十八罗汉”，这就是志同道合的价值。估计是改革开放40年以来最成功的创业团队，也因此马云入围40年先锋人物之一。

而今的阿里巴巴，在美国资本市场上，是唯一一家市值进入前十的非美国本土公司。从去年第四季度开始，阿里巴巴股价就“像发动机一样”强劲上涨。目前阿里巴巴市值超过4000亿美元以上，也是我国企业乃至亚洲市值第一大。

总之，只要是有共同的目标，并都愿意为此努力奋斗去实现之，这样的志同道合者们在一起做生意就有了成功的基础。今天我们通过阿里巴巴这个案例，大家应该从中有所感悟，动员会上只有马云发表激励人心的演说，其他人都是静静聆听者。这恰恰证明了，“团队”二字就是一个有口才的人领着一群有耳朵的人。现如今马云依旧是阿里巴巴的灵魂人物，也是我国企业家中最爱四处奔波、发表演说的人。

和朋友做生意，首先你得看你的朋友的性格是什么样的性格？两个人性格能不能合得来？我以前是做夜宵档，也是跟一个朋友合伙开了一个小档口，做宵夜炒河粉啊，炒米粉啊，还有炒几个菜啊，大概一年吧，两个人合不来，我朋友还有点懒，没什么向进心，也没赚到钱，两个人也是不欢而散，然后我把这个档口我自己转下来，我不甘心，后来我又找到，一个朋友跟我一起合伙做这个档口，我这个朋友跟我的性格差不多，不是那种斤斤计较的人，合作了三年也没有，什么不愉快的？

再好的朋友关系，我想着在生意上还是最好不要合作，不是我怀疑我们和朋友之间的关系，也不是因为那些物质以及钱的关系。

我们不管是和谁合作做事情，还是做生意。在没有真正的合作之前，双方都感觉彼此都还很不错，有理解，有包容，有忍让，有迁就。可是时间长了，自己的生活习惯，处事作风，其它嗜好，都会一一的呈现出来。再加上当时的豪气，自信，甚至冲动，都会被合作当中的现实琐碎，给击破的遍体鳞伤，体无完肤。

这个时候，当时想不到的，没有考虑到的，想着根本不可能的，都会接踵而来。刚开始还想着，都关系不错，好朋友吗，忍一下就过去了，吃点亏就没事了。这也可以啊，可是日复一日的发生着这些事情的时候，你的包容度达到上限的时候，你的忍耐力无法承受的时候，你开始怀疑你们关系的时候，你开始考虑还要不要继续往下合作的时候。你们的感情，你们关系，你们的十年朋友情，在这么多的现实面前，简直就是不堪一击。

就像现实生活中好多借钱产生的纠纷一样，当时借钱的时候，都说的是多少年的关系了，你帮了我，等我度过难关以后，及时还钱，感激不尽。说什么叔侄关系，舅舅外甥关系，铁哥们关系，甚至知己，闺蜜关系，可是当借钱关系成立以后，直到还钱的时候，还有多少是和当初一样的，心怀感恩，信守承诺，知恩图报。借钱几分钟，要钱十年功，当初是爷爷，要钱成儿孙。有的最后钱没有要回来，还成为了老死不想往来的仇人。

自己见解，希望对你有用。

有句话叫亲兄弟明算帐。

跟熟人做生意顾忌的多，分红也拉不开脸，整体弊大于利。

拿以前的一件事来说吧，村里我有张和李俩朋友，暑假时候，三个人一块去山上挖点山货，打算卖掉换零花钱。

当时是小李叫我一块出门上的山，半路碰见的小张，后来说好卖了货我和小李是4，小张是2。

当天晚了，我们就近把货放在了路边的小张家。

小张他妈看到了，小张就吹牛，就说是自己一个人挖来的。小张以为吹吹牛，回头卖了分钱没事。然后他妈晚上要出去上夜班，刚好顺路就拿去给卖了。卖了以后，小张他妈觉得钱多，怕小张乱花，就把钱拿走了。

第二天，我和小李兴冲冲的去拿货准备卖，得知已经卖了，相互也熟悉，都信任张，就问拿钱来分啊。

但是这钱是被小张他妈拿着，小张他妈认为，我和小李俩人是给小张帮忙的，小张他妈最多给我俩50%，小张因为在他妈那里吹的牛，不敢认头一天的事了。

因为是口头约定，又没有证据，我和小李俩人，被半路跑来的小张搞的很不爽。

后来小李说让一步吧，小李人不行，拿了一半钱我俩平分算了，以后也不跟他合作。但我觉得，我被骗了，我坚持要拿回自己的那四成。

最后，小李悄悄拿回一半，分我三成，他自己两成。因为这事，小张私吞大头被我俩嫌弃了。小李叫我上的山，他是发起人，只得了两成，我也被小李嫌弃了。

所以，跟人合伙做事，即使讲好了规矩，也预料不到合作方会半路挖出什么坑，填了坑也不知道在利益分配上会有什么分歧。

因为是熟人，翻脸翻不了，该得的又得不到，以至于后来见了面，互相都不打招呼。

想着熟人合作是方便的，最后却导致利益分配不对等，合作的平等被打破，连朋友感情都受影响。