我把员工工资算错了_发现工资算错了怎么办？

哈哈！不知道是你想太多了，还是我太单纯了，算错工资这事不能怪财务，而且很少发生，会计入股这事就更加少见。

讲道理，工资不该是财务算的，而应该是公司人力资源部门的事儿。现在员工的工资都不会每个月固定不变，基本上都是“基本工资＋月度绩效”的搭配。

人力资源不能凭空自己造数据，大概的一个总额来源于你的顶头上司，根据你的月度表现提供一个总额给人力资源，但是这个总额不一定是完全跟你这个月创造的业务收入相匹配，可能还要扣除掉项目的费用，考虑项目回款的情况以及预留一部分作为年终奖或是日后发放等等。

所以有时候心里期待的工资金额与实际发放金额，存在接受不了的差异，不一定是算错了，而是没有搞明白公司的薪酬制度。

薪酬制度本该是入职时候就要搞的明明白白的，然而往往就是三言两语的你与人力资源的对话就说完了，导致了每个月发工资的时候，期待越大，失望越大。

现在工资的计算不再是手工按计算器算，而是由专门的工资计算软件算，从基础数据的抓取，到最终结果的生成，全程自动化，无人为干扰。

即使没有软件算，也会电子化操作，弄个excel表格，各种公式链接预先设定好，输入几项业务部门报过来的基础数据，就能自动生成这个月该交多少五险一金，该实发多少钱。

所以财务算错的可能性太小，建议你拿着自己的工资条，看看基本工资及绩效是否达到自己的预期，觉得太出入，可以问你的上司当月的业绩是如何统计的。

算错了当然是会计的责任,你在新年度编制更正记账凭证,摘要栏说明简要原因,在“以前年度损益调整”科目枋算等所有关科目。工资误算有关费用牵连到企业所得税和其他应收款等。具体编制更正记账凭证业务方法就省说了，你肯定会比大多数人精通。

（一般社保部门很少来查账的）如果社保部门在上年度查出来，你就告诉他们，是我算错，已更正在下年度第几月第几号凭证。

我回答的是，据你说：“但是社保并没有少交”。是没包含其个人多扣的部分。如是含其个人多扣的部分没少交；你成了多交，社保部门不会管的，如是含其个人多扣的部分没少交；你是多交集体社保费，要调整增加企业所得税，因为上述更正了减少了工资费用，减少了管理费用，就产生了利润,就影响了所得税。

如果公司的H R由于疏忽计算错了员工的工资，从而给开员工少发了当月的工资，那么应该在第二个月给该员工补上相应的工资数，并且对该员工进行合理的解释和道歉，让员工能够理解，这是公司的疏忽造成的错误，而不是由于他工作不努力所造成的。

另外，这个事情也要对该HR进行相应的警告和处理。目的也是惩前毖后，以后不要再犯这样的错误。

以上回答均为原创。

希望能够对你的工作有帮助，也欢迎关注我的头条号

，谢谢。

多出来的钱肯定要要求对方退还的，到底谁承担责任就要看你们谁本事大了，他还就没什么大事，就怕耍赖不还。这个事情双方都有责任，你没核算准确，你们会计竟然也不看。我建议是你说出来，不要怕

在回答你这个问题之前，我们首先要确认，多发员工的人数及金额，如果只是单个一两名员工的话，可以试着私下沟通，但对于员工来说，来公司工作的初衷就是为了赚钱，打到卡上的钱再要回去，无异于割他们身上的血肉，遇到通情达理的员工，或许还有希望，若遇到社会流人群，不仅无法讨回资金，还会使员工对公司的表现产生质疑和抵触情绪，严重时还会向公司其他员工散播负面消息，影响全员积极性，得不偿失，而且在通常情况下，员工也不会认为是财务出了问题，而是认为老板在搞小动作，所以遇到这样的问题时，也是考验老板的情商和日常积累的口碑。

在我看来，遇到这样的问题时，要做的第一件事情就是查阅公司财务和人资方面的管理制度，相信每个公司都有这么一条内容，大致如下“如果由财务人员自身管理问题所造成的损失，由财务人员自身承担，数额交大或者涉及违法行为的将依法追究刑事责任”。如果作为老板的你，亲自去要，你就会成为矛盾的集中点，会失去威信，所以无论出错的是不是你，都尽可能将目标转移，不要把矛盾都集中在自身，我认为你可以将发了一份通告，内容可以写，由于财务员某某，工作失误，将什么什么进行重复发放，根据公司规定给予停薪几月，或罚款处理，以示警告，关于多发款项问题，公司将于下月绩效中予以扣除等等。然后再让财务自己写一份检讨书或者道歉信什么的在公司平台或者工作群里发布。这样矛盾关系就成功转移到财务身上，即便你下月扣除，员工也会理解接受，必定大家都知道财务员不是掌权人。当然对于财务而言，就不需要真的处罚了，除非确实是他自身原因造成的，这个可以私下和财务沟通。

所以我认为这样是最合情合理的办法，必定靠嘴去讨要，难度太大，只有用制度才是最好的办法。

如果我的回答对您有所帮助，记得点赞哦！

您好，很高兴为您解答，如果不知道，是可以不退回去的，不过这是属于不当收入，如果单位知道了要回去也是合法的，自己本着职业道德最好还是跟人事部确认，如果真的多发了，还是建议退回去，希望回答对您有帮助。

你应该自己先分析一下:(1:不能直接找领导,总部的销售部经理就属于你的上级不能一时冲动为了千八百把你同总部的销售部经理的感情搞坏.2:想一想你是不是同总部的销售部经理有过节,从而分析销售部经理为什么要把工资算错.是你业职出现问题 .还是销售部经理做小人收水费.3.问题点可能工资就少在你说的《根据是：昨天我在和销售部经理辩论时，她无意中说漏了嘴，她说4月份没上门的现在都上门了，既然这样，那我的工资就少发的更多了。

我4月份做了993张单据，上门一个提5元，这些钱属于我4月份工资的一部分在5月份也该给我了！》