公司法务需要掌握_法务人员需具备哪些条件?

来源:大律网小编整理 2022-06-11 09:04:46 人阅读
导读:作为曾多年负责企业法务工作的老兵,我说说我的看法:应付官司是被动的,不产生诉讼,有效避免企业损失才显能力打赢官司,体现了法务人员良好的业务素质,但是事前控制法律...

作为曾多年负责企业法务工作的老兵,我说说我的看法:

应付官司是被动的,不产生诉讼,有效避免企业损失才显能力

打赢官司,体现了法务人员良好的业务素质,但是事前控制法律风险,企业不违法,不违约,不发生官司才是法务部门的重要责任,才展现法务人员的真功夫。企业和法务部门,把打赢了多少官司作为成绩,可以理解,但是切不可醉心于这样的成绩,因为这个观念是错的,是落后的。因为,一旦到了需要起诉和应诉的地步,就给企业工作带来被动,即使挽回经济损失,但时间成本和商誉损失已经产生。如果说采购看到物资进场,销售看到货款回笼,生产看到产品入库,那么法务部门的最大成就就是“无”,即法律风险没有发生,与安监、消防类同。有效防控法律风险,没有官司是最大成绩,这才是现代依法治企的先进理念。

做好法务,关键是从企业经营管理风险中发现法律风险并加以管控

经营管理风险管控不好,就会引起纠纷,产生官司,或者违法。这些就是法律风险。要抓住“企业”特点,找出企业经营管理风险关键控制点,及时发现苗头,管控法律风险。

企业,是为客户提供产品(或服务),获取收益的组织。企业运营,要做到合法用工,安全生产,质量(包括原辅材料和成品或服务质量)合格,按期交货,依法纳税,及时还贷和付息,维护债权,管控债务,而法律风险就在其中。

企业法律风险关键控制点是:用工风险,重点是未兑现招聘时允诺的要求如欠薪,不妥当辞退员工引起劳动争议。安全生产风险,重点是工伤认定、责任划分和赔偿责任确认。质量风险,重点是购进物资,或者向客户提供的产品或服务不合格,造成损失,包括财产损失和人身伤害。交期风险,重点是交货期违约,承担违约金或赔偿客户损失。税收风险,重点是不及时足额缴纳税款。金融风险,重点是贷款逾期,利息未按时支付,造成失信。债权债务风险,重点是应收帐款失控,债务人问题导致货款损失,或过度负债以及到期债务未及时偿还。


做好事前事中控制,防控企业法律风险,做称职的法务人员

称职的法务人员不放马后炮,不做事后诸葛亮,而是以优良的职业素养,见微知著,未雨绸缪,为经营管理提供法律保障,促进企业稳健发展。

主抓三条:

一是抓好与本企业生产经营密切相关的法律法规的知识普及和应用。按照工作部门,如采购部、销售部、生产部、财务部等,把法律法规细化成工作规则,把遵守法律、遵守制度与履行合同有机结合起来,变成工作习惯。懂法、用法、守法,有效防控法律风险。

二是抓好合同审核。合同违约,这是企业最容易发生的法律风险。企业追求利益最大化是其特点,但要把握尺度,越界就产生纠纷或者违法。签订合同不违法是前提,同时慎重承诺,留有余地,一旦承诺,必须践行。合同正式签订前,从宏观到微观对合同进行审核,是法务人员的权利,也是义务。对于采购类合同,做好供方评价,重点抓好货款支付条款的审核,确保如期付款。对销售类合同,在抓好质量、数量和交期条款,确保保质保量如期交货的同时,重点做好客户评价,保证货款安全。

三是抓好合同履行情况监控。法律已有,合同已定,并非万事大吉。坐等起诉或出庭应诉,是“懒政”,是消极的,是不负责任的。合同执行中,要对重大合同进行全面跟踪,对一般合同的重要条款进行重点跟踪,尽提醒、督促、监管之责。这是不少法务人员容易疏忽的地方。不可合同一订,不闻不问。合同签订时,是一份优质合同,但是执行过程中,形势发生变化,极易产生履行障碍。作为法务部门,要发挥特长,借助法律素养,敏感预测合同风险,提出避险建议,并跟踪落实。如,突然停电影响生产,此时,销售部们可能不知情,生产部门可能忙于抢修,作为法务部门必须及时分析影响,向公司提出适度加班,追赶进度,完成生产任务,确保履约,及时向客户供货。再如,办理贷款手续时遇到困难,此时采购部门可能不知情,财务部门忙于完善贷款手续,法务部门根据贷款进展情况,及时提醒公司,做两手准备,即使贷款不能如期办理,也不影响采购款的支付。

公司法务不以打赢官司为荣,而以企业不违法不违约为荣。在不打扰不干扰的前提下,主动介入业务,对一切不利于公司经营管理的变动,保持高度敏感,快速反应,提出预防措施并督促落实,有效防控法律风险,切实履行法务职责。

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首先证书不是成为公司法务的必备条件,你有证书只能证明你通过了司法考试,体现的是你对法律知识的掌握度和态度,对成为一名公司法务会有帮助,但也是仅此而已。公司法务不仅要求掌握一定的法律知识,更要求运用法律知识,结合公司对的业务去帮公司解决实际的问题。

法务部肩负着维护公司合法权益,确保公司合法经营,帮助公司最好风险控制,及在公司遇到各种法律问题时出面予以解决的使命,主要有以下几个职能:

一是管理职能,通过对公司决策的合法性分析,合同管理,员工管理及培训,公司内部反腐倡廉,实现对公司生产经验的风险管控,确保公司利益实现在法律许可范围内。

二是法律救济职能,公司与其他民事主体发生纠纷或诉讼时,代表公司参加调解诉讼和仲裁,维护公司利益。

三是协助司法机关办案职能,公司涉及民事纠纷或刑事案件时,一般是由法务部出面和公检法司纪委等职能部门打交道,协调关系,在法律许可范围内,降低安静对公司利益的损害,积极配合国家机关办案的同时,维护公司利益。

基于以上几个主要的职能,成为一名法务,首先要有法律思维,通过法律职业资格考试,拿到证书,这就意味着你的有了法律思维的雏形,当然这需要在后续的实践中需进一步塑形;如今的法律实务,是精细化的,需要在广泛了解的基础上对一个领域精耕细作,这就看你的实务能力了,不仅要对公司这个泛化的概念有所了解(公司规程、设立流程、决策等),还要对你所选择的公司业务进行充分的了解,有发现、预防并解决风险点的能力;再就是解决问题的能力,在实践中遇到的问题是复杂化的,不是书本上几个案例所能囊括的,需要精准的切入点,极强的应变能力和与人沟通的能力,最终目的是解决实际问题,维护公司利益,要在此基础上追求你所要为的理想法;再就是要在各个领域有一定的人脉,有打通公检法司纪委等几大机关关系的能力,需要会装孙子。

鉴于以上几点,不建议个人在拿到法律职业资格证后直接进公司做法务,这样首先就限制了你的接触面,建议先从律师做起,在律所积累经验、人脉,锻炼处理突发问题的能力,有一定知名度后再考虑专职或兼职做公司法务,这样你在公司法务的起点会高一些,而且发展前景也会更大。记住,法律是一门与人打交道的学科,法律实务是连接社会、人、知识的一个桥梁,需要实践。

企业只要运营,哪一块都涉及到法律的,人事、对外业务、对外合作、股权架构、知识产权等等。不过,到律师事务所找律师做顾问肯定比较贵。我建议你可以找那种在互联网模式的法律机构,有点像“滴滴”共享模式,虽然需要你自助式操作,不过成本只有传统1/4左右,而且服务的律师的很多,同时也不受地域的限制,全国各地都可以服务。比如“律包子”你可以搜索试试!

初中高级的划分至少有两种类型。一种是从职称上来论证的,比如法官级别的评定,或是律师的职称评定。以律师职称为例,一般执业年限符合了要求,申报一级、二级、三级律师的请求司法局或律师协会都会批准的。律师职称的评定相较与法官和检察官来说,并不为人所重视——法官检察官的职称可能会和每月的补助有关,而律师的收入来源在于业务,职称高低并不能直接反映业务能力的高低。

另一种是社会上泛泛地指称。从业时间久、业界口碑好的往往就被人冠以“资深律师”、“高级律师”的称号,其实和本人的职称是没有直接关系的。

从你的问题来看“法务人员需要具备哪些条件?”你指的是公司企业的法律顾问吗?这个没有一个统一的标准,越是知名企业对法务的任职要求越高。一般来说,建立专门法务部,聘请专职法务人员的单位会要求1)法律本科或硕士;2)通过企业法律顾问资格考试或司法考试;3)有若干年的从业经验。当然有些企业还会要求有律师执业证、有海外工作或学习的经验等等,不尽相同。

希望对你能有所帮助。

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