合伙公司财务管理制度_合伙公司财务如何管理？

有限制合伙企业应执行《合伙企业的财务会计制度》，制订合伙企业财务管理制度。根据我国《合伙企业法》规定，合伙企业是指由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。为规范合伙企业会计工作，合伙企业除应严格遵守《会计法》、《会计基础工作规范》等法律法规外，在尚未颁布合伙企业会计规范之前，在相关业务方面，可以参照现行行业会计制度处理其日常业务核算工作。但由于合伙企业的性质及其组织形式的特点，造成了合伙企业会计也有不同于其他组织形式企业的自身的特点。凡是《合伙企业法》中对有限合伙企进有特殊规定的，应当适用有关《合伙企业法》中对有限合伙企业的特殊规定。无特殊规定的，适用有关普通合伙企业及其合伙人的一般规定。

首先，应该确定严格的财务规章制度、其中列明那些费用可以入账（报销范围）那些费用不能报销，其次我认为你应该和对方心平气和的谈谈，本人的合伙企业就是这样出现纠纷、导致最终解体的，就是由于开始没有明确财务制度和其他方面的制度，所以希望上面的建议、可以给你帮助。

亲姐弟明算账。为了避免不可预期的分歧，姐弟合伙开公司前必须考虑周到，咨询专业人员签订一份完整的协议合同，开公司不像摆地摊卖出去多少，盈利多少就可以二一添作五，公司有公司的相关法律约束制度，法人和投资人责任权利不同。从发展的角度涉及资金的再积累和增加投入，并不是挣了多少就除以二那么简单。合伙开公司最好有明确的合伙期限，到一定的时间点必须有有主次之分，不是所有的事都是五五开。当然遇到新问题要当机立断去解决，不可为了钱财伤了和气，影响亲情关系！财务管理必须透明，分红时间必须确定，互信互利共生共赢！

符合小企业标准，不属于除发行股票债券，不对外筹集资金等三个例外可选用小企业会计准则 否则应执行企业会计准则

1）你可以作为股东的身份，只出资，不参与公司执行工作，说俗了就是说你只要出钱，并参与股东大会对公司的重大事情进行决策。最后参与分红就好了。

2）作为股东，如果你们公司够大的话会设董事会、监事会等，你可以作为董事长、执行董事、监事或者经理之列的，这些身份是参与到公司日常工作当中的，具体这些身份做什么我在这里不多说，你可以从公司法或者下载一些公司章程类的东西去了解一下。当然你作为股东的身份是不变的，同样享有公司分红及承受公司债务的责任。

3）具体你在公司里面做那个岗位，岗位所负责的业务与你广告公司的业务类型有关。广告公司有很多种a）营销整合类的 b）平面设计业务为主业务的 c）执行类的,如搭建舞台灯关设备，为活动聘请工作人员参与活动。这些你可以与你投资的广告公司进行深入的了解。

4）健全公司管理制度、财务制度你可以凭请一些工商管理、人力资源管理、财务管理的顾问公司或专业人员根据你公司的具体情况进行改进，你也可以自己去学，然后去做，不过你效益肯定不及你聘请专人为你答疑来的有效。

5）你出资之前一定要对公司的业务类型、公司的前景、公司的债务情况以及公司现有的管理机制进行深入的了解，千万不要脑门发热就参脚进入。如果你对这个类型的公司不了解的话，如果跟你合作的人不是你十分信任的，那么你也可以让他准备一份商业计划书给你，好的商业计划书可以然你了解公司的前景与危机。你的投入与回报。公司章程、公司财务状况、行业相关法律等是你一定要去用时间了解的。不伤和气的前提是先小人后君子，就是你在利润分成、公司高管决策权上一定要白字黑字写的清清楚楚，千万不要觉得这些问题不重要，我之前就吃过这亏。另外股东大会上的决定以及高管变更、公司发展决策问题上，开会的时候一定要所有的股东签字，以免日后有争吵的时候死无对证，每个人有每个人的说法。每个月的财务报表一定要盯紧，不要别人说什么就是什么！！每个月的合同、发票、对公帐户资金状况一定要检查。现在注册公司根据公司法规定：2人或2人以上有限公司注册资金最低要为3万（参看新公司法第2章第1节第26条） ；1人有限公司注册资金最低为10万（参看新公司法第2章第3节第59条）；此规定基本适用绝大多数公司。

三人合伙公司不设一支笔管理全面财务制度及流程，最好有统一的财务制度，避免不必要的误会，很多合伙公司散伙都是因为财务不清导致的

财务管理有几个关键点，把握好这些关键岗位或关键节点，就不会出什么大问题。

1）管好现金（含银行）。会计可以外聘，出纳一定要自己人，出纳可以将每笔支付如实报告，这样即使出现差错，也可在支付环节阻断。

2）划分审批权限。最好用制度规定，多少钱、什么事支付要谁批准，重大事项要经全体股东共同批准，这样合伙人之间才不会产生矛盾，合作才能长久。

3）分工明确。管理上最忌讳多个上级和多头领导，那样会让下属无所是从，反而执行无力。

4）下达指标。财务管理的目的是为了挣钱，只有每个员工都知道自己的任务才能齐心协力。

1、共同招聘或选取一个财务管理人员，定期报告、定期审计；

2、可以共管账户，支票采用财务章+每个合伙人章；

3、制定决策制度，由谁主管，收支金额权限内由主管审批，权限外由四人共同商议