上司安排工作不合理该怎么办_对于领导分工不满意，怎么办？

我始终觉得，年轻的时候就应该多干一些活，不管是份内的还是份外的，不管是领导安排的还是主动的，都要抢着干，又不会多么累，是不是？ 工作干的多了，能力也便提升了，领导，同事，朋友们对自己的评价也就高了，何愁没有前途呢？ 现在的人，普通的不具有能吃苦，肯吃亏的工作精神，反而希望不劳而获，一步登天，能有多大的出息？甚是可悲。望以之为诫。 从领导的角度讲，他给安排更多的工作，说明他对你的工作成绩是满意的，对你的工作能力是信任的，对你的前途还是有期望的。所以，力所能及的话，对此别抱怨。

职工对领导分工不满意，千万不要硬抗软顶不干，也不可抗拒不管。

领导分工，若有不妥，或自己根本干不好，也应心平气和地说明。不可硬抗不理。有时在紧急情况下分工，你确实干不好，要快速告诉领导。如果不理，放任不管，到时候要负责任的，说不定要受到法律追究。

例如，医院里有位科室领导，吩咐某外科医生马上抢救一个急性肝破裂患者。这医生马上反映，他对这种抢救很不熟悉。科主任使立即换人上场。如果那个医生对科主住的分工不满，拖延时间，马虎应付，人命关天的事，能行吗！

有一次，我市接到某洪水区急需上阵抗洪救灾。叫秘书立即通知某局长前去现场指揮。这位局长正在外地办私事未回。这位局长认为是市领导刁难他。他迟了一个小时才回答“我在外地，来不及”。市领导第二天召开大会时，突然宣佈撤销某局长职务。当时全场静肃。

关于这个问题吗，你完全可以，公开的和领导吧话说明白。你自己根据你的工作成受能力来做定论吧。你要能承担的工作，和能受的工作，你应该服从领导的安排。如果承担不了的工作，和无法承受的工作，不在你的范围内的工作，完全有权巨绝不接受啊。讲的是工作，不是为的做面子，刚为工资和待遇问题。干工作也不能刚闲着，也不能去累死吧，根据你自己的，量力而行吧。我说的对不对。请你看看，大家朋友们，怎么评论的吧，谢谢。，，，

看了很多回答，基本都是纸上谈兵的鸡汤文。提出这个问题的人，肯定不是一个常规的办公室。办公室是一个比较特殊的部门，估计题主说的办公室也是体制内的办公室，那更是一个特殊部门，有的办公室简直就是上级的后花园。办公室主任，做好了真不容易。

比如，一个办公室，有文秘、文书、接待、督查、政研，可能还有收发、文印、后勤、车班，等等。除了写大材料的文秘和政研岗位，有技术含量之外，很多岗位没有啥技术含量，是个鸟人就能干，所以，被安置了一堆老娘们、小媳妇、坐地户。十年前的办公室，还养着一群打字员呢。这些人，真的不好管，吃啥啥没够，干啥啥不行，还尽给你惹事，故意气你斗你告你状的小人也不少。

就比如，车班几个司机吧，都是上级自己挑的心腹，办公室主任就能管住了？傻子才去真管理呢？这些司机，有的就是“二把手”。比如，文印大姐，估计就是上级的老婆，拿着鸡毛当令箭，不求她她都不给盖章。再比如，接待岗位，说不定就是上级的小舅子，他跟领导的关系说不定比你都铁。

所以，不要灌什么鸡汤，实事求是，灵活机动处理，就是好的办公室主任，好的办公室主任就是万金油，紧盯着服务一把手，同时要伺候好其他各位副职，尽量不要得罪太多人，把办公室一帮人忽悠和谐了，那才是真本事。

我认识一位办公室主任，提拔得挺快的。看看人家这么做的？

这位办公室主任，要本事有本事，写材料一把好手，搞服务能舍得弯腰，抓协调红脸黑脸都能唱。老总说，我有一个亲戚，不懂业务，不好安排，他说就放我办公室吧。副总说，我有一个小舅子，不务正业，不好管理，他说就放我办公室吧。

结果他办公室养了一堆关系户坐地户，他就找一把手说，这些人不能胜任，还是给我几个农村来的小伙子，搭配着干活，工作没有质量也不行啊。领导也知道，那些关系户不是干活的料，就当养着了，给他调几个小伙子来。

这位办公室主任，狠抓那几个没有背景、求上进的小伙子，知道他们辛苦，有好事总是悄悄给他们，该提拔的时候，优先提拔他们，让他们有奔头，更加拼命干活。对那些大媳妇老娘们小舅子之类的，就是供着养着哄着，让他们在各自的主子面前说好话就行。上班不上班，不管，重点工作不让他们上手，单位的福利，一点也不落下他们，没事还创造条件给他们谋点福利，对他们沾便宜的行为睁一只眼闭一只眼。

结果，干活的也干活，养着的养得挺好，上级说他会带队伍，下属也说他好话，很快就提拔为副总。换了一个办公室主任，是一个很认真的人，抓考勤抓奖惩，不到三个月就闹得鸡飞狗跳，写信告状的满天飞，他自己苦不堪言，上级也不高兴，很快就调离了。

不知道你看懂了吗？特殊的部门，就要有特殊的处理方式。没办法，识时务者为俊杰，把该干的事情干好，把该放的事情放下。我问他，你为什么不把那些关系户用好呢？他说，我哪里有那么多精力去用好他们呀，我把主要精力放在抓关键工作上就可以了，其他的就当养着他们吧，反正也不是花我的钱。这才是明白人。