4个股东如何分配股权_四个人创业，如何分配股权？

希望对你有帮助

合伙制公司中，股份分配是个比较重要的问题，涉及到合伙人个人利益及企业发展。股份分配也不可能一劳永逸的解决，现在比较实用的有动态股权分配机制可以参考，就是根据企业发展的不同阶段，根据企业的利益需求和合伙人之间的权益分配，进行动态调整。操作起来也不是非常复杂，建议参考蔡聪所著作的《创业公司的动态股权分配机制》，很薄的一本关于股份分配的书籍，虽然作者仅是一位创业者，而不是专业的关于股权方面的专业律师或咨询师，但是根据自身的实践总结的股权分配的动态调整机制，对于大多数合伙制企业都有较好的参考意义。如不能自行解决，还是建议征求专业人士，比如律师的意见，能够更好的解决，这样既能推动企业良好的发展，也能避免日后的纷争。

谢谢邀请！

我们国家为了鼓励全民创业，出台了很多有利于民间创业的政策，这也刺激了人们在创业的激情，但在创业过程中，很多都是几个人共同出资创业的，而对于股权分配却成为创业第一个要解决的问题，也正是这情况下，有人疑惑，与三个合伙人共同创业，其中一人负责生产，一人负责销售，还有两人只分红，请问种情况下，要如何进行股权分配呢?

对于这种情况，我们要分以下几点来看看：

1、只出钱不出力的两人我们以C和D来替代，负责生产为A、负责销售的为B是，AB既出钱又出力，所以CD的股份肯定要少于AB。

2、每一个公司都必须有一个决策者和执行者，因此A和B的股份不能一样。由于A是负责生产，B是负责销售。对于一个企业来说，按照重要度比较，特别是在创业初期销售是否能成功决定了公司能否继续生存下去，销售的作用肯定大于生产。因此建议B的股份要大于A。

3、在不考虑CD提供额外的资源的前提下，CD的股份建议一样多。

4、不过个人建议是B占股40%，A占股30%，CD各占股15%。 当然也可以按照其它的比率来划分，这个就主要考虑生产和销售投入的总资金的大小了，以及经营的风险。但是基本上应该是按照以上三个原则去划分股权，而对于此类情况还有一种最直接简单的方法就是

以三人或三人以上股东为例，股权架构设计应该这样才比较合理，如下图：

无论是如何分配，还是要尽量在分配股权时，避免均分型、博弈型、大股东独食型等架构设计，以免后期因为占股问题，影响公司发展!

　　公司原股东四人，其中一股东增资，有可能造成其他三位股东的股权稀释，如果其他三位股东不希望股权被稀释，可以选择同比例增资，增资只涉及股东个人的股权份额变动，不存在股权分配问题。

　　增资流程：

1. 召开股东（大）会，形成股东（大）会决议，同意增资；

2. 通过章程修正案，委托员工办理工商备案手续；

3. 实缴时，如果是实物出资需要评估，如果是货币出资需要验资；

4. 带齐以上资料及变更登记申请书、公章、营业执照正副本，到工商局办理变更手续，申领新的营业执照即可。

合伙创业，股权分配是关键，具体分配规则因公司而异，但需要遵循以下几个原则：

1、股权分配一定要突出带头人，切忌平均分配股权。至于带头人是持有67%（绝对控制）、51%（相对控股）还是34%（一票否决）以上的股权，看团队实际情形确定。

2、按能力、责任和贡献分配股权，千万不要纯粹按资入股，合伙人出资只是对公司的贡献之一。

3、全职和兼职人员的股权要体现差异。兼职人员的股权不能超过能力相近的全职人员的50%。

4、如果合伙人中有资源方，一定要有严格的考核要求，最好是给予期权，资源兑现，股权兑现。

5、为新合伙人引入和团队股权激励预留股权池。

合伙人之间的股权分配，在遵守上述原则的基础上，建议同时考虑股权成熟机制、动态分配机制和股权退出机制。

1、股权成熟机制：规定合伙人基础服务年限要求，在此期间内股权按年或按月成熟。成熟的股权和未成熟的股权在权益归属、退出安排上实施差异化策略。

2、动态分配机制：可以考虑在基础服务年限内，根据合伙人对公司的贡献按年或其他约定的期限，调整彼此之间的股权分配，体现能者多劳，多劳多得。当然，在规则制定和实施期间，要注意处理技巧，保持好合伙人之间的良好合作关系也至关重要。

3、股权退出机制：所有合伙人不再为公司服务（包括不可抗力）或者被其他合伙人要求退出时，以届时公司经营状况（如净资产、每股收益、成长性等）为基础明确其股权退出的制度安排。