工程质量管理的保证措施_施工质量管理措施有哪些？

工程质量保证体系主要内容有： 　　

1．合同评审管理： 　　对招投标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。 　　

2．图纸资料管理： 　　对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态。 　　

3．采购管理： 　　公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、签订周详的合同并用相应的规范、标准等严格进行验证。 　　

4．建设单位提供的物资的管理： 　　将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题时加以记录和处理。 　　

5．产品标识与追溯性管理： 　　对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。 　　

6．工序控制管理： 　　对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。 　　

7．检验与试验管理： 　　严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。 　　

8．检验、测量和试验设备管理： 　　按规定对检验、测量和试验设备的购置、管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。 　　

9．检验和试验状态管理： 　　对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。 　　

10．不合格品的控制管理： 　　对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。 　　

11．纠正和预防措施管理： 　　对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。 　　

12．搬运、储存、防护和交付管理： 　　对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。 　　

13．质量记录的控制管理： 　　对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。 　　

14．培训管理： 　　对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。 　　

15．回访保修管理： 　　对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高公司的社会信誉。

1)提出明确的质量管理目标，建立一套完善的质量管理组织体系、质量管理工作程序。 提出并编制项目工程质量的保证计划与方法措施。

2)组织施工设计图技术交底，审查施工分包单位制订的施工技术方案，提出优化或改进意见。检查设计变更和工程联系单的执行情况，负责处理施工过程中发生的技术问题，并报监理确认后实施。

3)对施工工序质量进行控制。对工程材料、设备进行控制。对工程施工质量进行控制。负责处理工程质量事故，严格执行事故处理程序。制订成品和半成品保护措施。制订工程阶段性验收与竣工验收程序，参加工程竣工验收。

保证工程质量措施的内容：

一、整体建筑工程质量保证内容

1.负责对施工进行全过程的质量检查，对施工材料、施工方法及实体质量随时进行抽查。

2.负责对施工过程中出现的违规、违制、严重影响工程质量的行为予以制止，并令其停工或返工。

3.若发生质量事故时，负责及时上报公司主管部门，参与分析事故原因，参与制定处理方案，监督检查方案的实施。

4.协助公司有关部门开展贯标工程，负责对项目部的贯标工程进行监督、检查、指导。

5.参与公司组织的质量、贯标检查，并将检查结果在事业部例会上通报，配合公司迎接上级质量部门的质量检查。

6.负责对项目质量计划的编制和实施情况进行监督和检查。督促协助项目部每月按时上报质量统计报表及其它报表。

7.每月组织一次工程实体质量检查。

8.牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，严格按质量保证体系有关程序文件执行。

9.全面开展质量管理意识教育，把质量看成是提高企业信誉和经济效益的重要手段，牢固树立对工程质量负责、对业主负责的思想，贯彻生产必须抓质量的原则。

11.加强作业队自检、互检和专检。对施工中易发生的质量通病，采取有针对性的措施，详细交底，并监督检查。

12.做好各施工环节的质量检查，严格执行技术交底、隐蔽工程验收制，严格检查施工班组的施工质量，出现任何质量事故时，应及时填写质量事故报表，组织质量事故分析会，并按规定及时上报。

13.按监理会要求，技术、质检员分期呈报工程报验单及有关质检资料，对监理提出的质量问题及时传达到施工班组，并进行监督。做好测量放线，经甲方复核确认无误后，方可进行施工。

14.坚持按图纸施工，工程设计变更一律以单位局面通知为准，任何口头通知无效。

15.工程洽商问题在办好签证后再施工，不得擅自施工。

16.所有机械设备材料必须符合标准，设备应该调试运行完好，并有完备设备，在出现严重的设备问题后可以及时调整或更换设备，以确保施工的顺利进行。

17.项目经理部专门设有工程技术处，对各项工程进行技术负责把关，每道工序制定岗位职责，以确保工程质量达到优。实行技术岗位责任制，主要技术及特种工种操作人员必须持证上岗。严格遵守技术操作规程，按设计施工，积极配合监理工作。

18.技术人员在开工前向全体人员作详细技术交底。充分考虑可能影响工程的不利因素，提出并作好相应的补救和处理措施。严把材料进场，把好复检、抽检，确保材料质量，对混凝土搅拌用料的数量和质量应严格控制，保证混凝土按照《混凝土配合比通知单》中的配合比进行配制，确保混凝土的强度和质量。严格贯彻技术交底，技术复核、自检互检和隐蔽工程验收等技术管理制度。技术检查复核的基本内容有:定位轴线尺寸:设备埋件位置等。

▲二、细化施工质量保证措施

1)根据图纸，由翻样出钢筋料单，并有项目工程师核对数量、直径、搭接位置和长度、弯钩角度、弯点位置，保证符合规范及设计要求;绑扎时认真执行操作工艺。

2)混凝土浇捣前应做好隐蔽工程验收。各方面条件都齐备后，开出浇捣令。对于现场的振捣、养护都必须按操作规程或方案进行。及时抽检混凝土的坍落度，并制作好试块，试块要进标养室养护。

3)在土建和安装的交叉施工过程中，要预先制定好操作顺序，确保不漏项，特别要做好相互间的成品保护工作。

4)工程施工前，进行技术交底。交底和被交底班组，相互办理签证手续，技术交底的内容包括技术要求、操作方法、质量验收标准、工期要求、安全要求等。

5)当前个分项工程完工，项目质量员必须按规定进行验证，并填写分项工程质量检验评定表，认为工程质量达到合同要求和国家验评标准，交业主或其代理人监理工程师验证。

6)施工过程中加强工程的技术复核，隐蔽工程验收制度。加强当职检查和控制、班组或施工人员自检、互检、告检。前道工序检查不合格，不准进入下道工序施工，彻底杜绝结构质量通病。

7)加强样工作，对重要构件的主要部位和复杂部位以及模板、钢筋必须做到先翻样、审查、后加工、再施工。

8)要做好半成品、成品的保护工作，要制定半成品的保护内容、措施，并指定项目副经理、施工员组织落实。

　　施工过程质量控制是指工程开工之后，进入全面施工阶段的质量控制，包括土建工程和设备安装工程中所有分部分项工程的施工作业过程(或工序)的质量控制。　　（1）施工质量检验检查、施工质量检查、施工质量检测试验。　　（2） 隐蔽工程施工验收。　　（3） 施工技术复核 ：所谓施工技术复核是指，对用于指导施工或提供施工依据的技术数据、参数、样本等的复查核实工作，其目的在于保证技术基准的正确性。　　（4）施工计量管理。　　（5） 施工例会和质量控制活动。　　（6） 施工质量不合格的处理在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格，概括说有两类情况，即投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格，它们分别或共同导致工程产品质量不合格。

摘要：随着经济社会的不断进步和发展，人们的生活水平逐渐提高，对建筑工程的质量也逐步提高。

然而，我国建筑工程质量依然存在着各种各样的问题，影响建筑施工的顺利有序开展，影响建筑企业的发展，影响人民、国家的财产和利益。

因此，强建筑工程质量管理，寻求出有效的解决措施极非常重要。

关键词：建筑工程；质量管理；建议与措施一、影响建筑工程质量的原因分析（一）建筑质量意识的问题建筑施工企业的领导往往看重公司的经营，企业的经济利益在他们看来是头等大事，建筑施工企业对质量管理不够重视。

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