员工如何成为股东_员工持股的常用方式有哪些？

适任股东的员工特性：

KPI股东：因为职位业绩优秀可作为股东的候选人

辅助股东：可以在公司独当一面承担某一板块工作

主导股东：在公司的整体运营上，可以起良性主导作用

独立股东：能够独立操盘一个公司，并保持公司可持续发展

因此，具备上述能力之一的任，可以作为股东的候选人，反之，则不能成为股东。

业绩股东权力的约束：

1、成为股东前，必须提前定好进入和退出机制。将进入和退出机制形成书面文件，明确“权责利”，并盖章和签署，当职位业绩不适合任职公司职位是，该股东可以自费深造两年，两年后若还是不能胜任该职位，则酌情减少股份；

2、中途退出者，只能享受当年的利润分配，入股资金不能退；

3、中途减持股份者：A：按市值内部转让；B：当内部无法转让时，可以转让给自然人，但必须经原股东60%或以上同意；C：根据合作年限逐年稀释完毕

资金股东权力约束：根据持股的数量依法享有相关的权力和义务

作为股东，不管是资金股东、技术股东还是业绩股东，都必须出资，说明对公司未来发展的态度和决心。

不全对。

人本性都是利己主义，不管是老板还是员工，本质是不变的。员工以老板的心态做事，这也是利己，直接目的是升职加薪使价值得到体现，成为公司股东也是价值体现的方式之一，但要说一定会成为公司的股东，那就错了，因为与此同时，公司老板或者股东也在谋利益，他们会考虑员工成为公司股东后对公司和对他们分别利弊几何。

因此，以老板的心态为公司做事，这是从员工的角度出发，员工可选择为或不为；员工成为公司股东，这是从老板的角度出发，老板可选择令其发生或不发生。既然两者主体不是同一个，那要怎么断定发生概率是否一定呢？

所以探讨下来，在发生概率不一定的前提下，这个问题可以有一个新的理解：

以老板的心态为公司做事，将来也不一定能成为公司股东，那还要如此做事吗？

我的回答是，要。

原因很简单，每个人都是投资者，所做的任何事都是对自己的投资，目光拉近，是在为别人做事，目光放远，其实是为自己谋利，当一个人以老板的心态为公司做事，他的思想境界、筹划考量必定都将上升一个层次，从小我到大我，本就是一种价值的提升，当你可以胜任、同时老板也愿意赏识时，你或许就成为公司股东，当只能孤芳自赏时，你可以选择另谋出路，千里马终究会遇到伯乐，你现在以老板的心态做事，就是为了首先令自己成为千里马，即使千里马有，而伯乐不常有，直到那时，我想自己成为自己的伯乐也并非不可能。

所以，别纠结这句话对不对，也少考虑将来是否一定会成为公司股东，先以老板的心态做事，时不我待。

（评论员：路人甲）

如果是初创企业直接给员工股权的价值不大，因为员工在这个阶段主要考虑的还是自己的收益，另外员工资金也有限，如果你不让他出钱的话，他感觉股权来的太容易也不会珍惜，如果你让他出钱的话他又拿不出太多的钱，所占的股份太少，起不到相应的激励作用。所以建议先给收益权。那么这种收益权也可以理解成是一种虚拟的股权，这种收益权可以是动态的，根据贡献大小，相应的对这种收益权进行一些动态的调整。同时也给这种收益权在日后转成正式的股权提供一条通道，当满足一些必要的条件后这些收益权可以转化为股权。同时如果这个员工离职了那么这个收益权也就将收回。

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公司注册上体现员工为股东，运营投资员工不出钱工资照发，这样有什么样的合同比较合适？

员工持股的方式还是比较多的，简单说下常见的几种：

第一种：员工直接持股

这种持股方式需要注意的是为了保证实际控制人对于公司的控制权的高度集中，务必应当保证股东所持股份至少在67％以上才能够保证公司的正常运营工作，否则但凡低于67％的，也就意味着员工持股超过三分之一，这种情况下，按照《公司法》的规定那公司重要事项的表决只要员工不认同的，就可能出现公司重要事项表决无法通过的风险。

第二种：成立有限责任持股平台

这种持股平台的好处就是无论是目标公司还是持股平台当中始终保持实际控制人对于公司的控制力度，同上述唯一的区别在于员工并不是直接持股，而是间接持股，对于重要事项的表决控制人仍然享有实际控制权。

第三种：成立有限合伙持股平台

这种模式是现如今可能使用的最多的架构方式，因为按照《合伙企业法》的规定，有限合伙企业当中普通合伙人负责合伙事务的执行，而且关于合伙协议的特殊事先约定比较灵活，大股东作为普通合伙人完全可以实际控制合伙企业的表决权，而不在乎其所占有限合伙企业份额多少，这样既可以保证了实际控制力，也保证了持股平台的包容性足够广泛。

第四种：期权股

这种方式其实可以并入到上述三种当中去，只是在真正持股以前，员工必须满足一定的条件，例如在公司工作满多少年，在本年度业绩目标完成额之后有权利选择按照既定的价格来行权购买或者出售公司的股权而解套或者成为股东。

目前当下员工激励计划的方式也在不断的与时俱进，建议结合企业的实际情况，规模大小，行业特性设计好正确的员工持股计划才是王道。

公司股东可不是派的。另外，股东不出资叫什么股东？

公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。

有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。股东不按照前款规定缴纳出资的，除应当向公司足额缴纳外，还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。

《公司法司法解释三》规定，股东未履行或者未全面履行出资义务，公司或者其他股东请求其向公司依法全面履行出资义务的，人民法院应予支持。

公司债权人请求未履行或者未全面履行出资义务的股东在未出资本息范围内对公司债务不能清偿的部分承担补充赔偿责任的，人民法院应予支持;未履行或者未全面履行出资义务的股东已经承担上述责任，其他债权人提出相同请求的，人民法院不予支持。

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所以，虽然现在你没有实际出资，你是否认缴了出资？股东名册是否有你的登记？

为什么老板好心给员工股权激励，员工却没兴趣？

老板必须明白一点：一个好的企业，员工不可能对股份不感兴趣，之所以员工对股份不感兴趣，核心原因是他们看不到希望，对企业，对你都没有信心。

企业什么时候做股权激励最好？

前提是所有人都要相信公司有未来，企业当下处于最低谷期（企业无序混乱，甚至是没利润），这个时候内部搞股权，对于老板而已是最佳时机。

关于股权设计方面的内容，可以关注我，进入股权专栏系统【股权设计与股权激励】学习

回答了:假如你帮老板打工。首先你应该明白自已怎样做人道理。一要坚持吃苦

耐劳，诚实，诚信于人。二要团结工友

，遵敬老板。三要有特长，如技术，业务，管理超群个人能力。老板需要你，重视看重你，才有机会入股。