上7天班直接走有工资吗_上班三天自离了有工资没?

来源:大律网小编整理 2022-06-12 02:34:13 人阅读
导读:正常的辞职的话那就是有工资的,哪怕就工作了一天要是没有辞职就直接走人,那就是没有的了希望对你有帮忙“企业不给试用期工资”该约定是违法和无效的。按照劳动合同法的规...

正常的辞职的话 那就是有工资的,哪怕就工作了一天 要是没有辞职就直接走人,那就是没有的了

希望对你有帮忙

“企业不给试用期工资”该约定是违法和无效的。按照劳动合同法的规定,试用期应当包括在劳动合同期限内。试用期内,在劳动者提供正常劳动的情况下,用人单位须按双方约定支付劳动报酬。

如果你在试用期后离职,单位应当根据合同依法支付就已工作期间的劳动报酬,所支付的劳动报酬不得低于当地最低工资标准。在劳动者已提供正常劳动的情况下,企业以试用期为由扣发其七天的工资,属无故克扣劳动者工资报酬的行为。

建议在当地劳动监察部门予以诉讼,注意收集相关证据。

上了7天班,一定还在试用期。

根据《劳动合同法》规定,劳动者在试用期辞职时,可以提前3天提请辞职。

离职时可以结清己工作时间的工资。

如果是按照许多大公司正规的规定来说,这7天培训是算工资的,但是往往那些决定权是掌握在公司手里,也是领导层的手里。


你可以觉得不公平、不合理,可以找公司的相关部门去了解情况。可是你得到的答复就是:这是公司的决定。也只是一句话把你打发了。


你可能心生不满,但是,你能够改变什么吗?除非你不想要这份工作,公平是建立在实力的基础上的,如果你不依赖这个公司,那么你完全可以去问他要培训的工资?到时候耽误的只不过是你的时间而已,而结果也显而易见。


合理不合理,完全是由公司来说的算,如果你是一个职场老员工,就应该看清楚这方面的问题,而提出这个问题的绝对是一个职场新人。


我曾经刚参加工作的时候,也参加过培训,而那时候我们的培训是没有任何工资的,这个问题相关的领导提前就说过这个事情。


可是我们当时也捏着鼻子认下了,为什么呢?你为了这份工作不得不做出取舍,作出选择。如果你真是一个干大事的人,绝对不能够在一些小事上计较,而自身的小利益,有时候该放弃就是要放弃。


我知道很多人心里不平衡,但是当你成为领导的时候,你也会这样干的,领导就追求两种利益,一种是他自身的利益,一种是公司的利益。


当员工的利益影响到公司的利益时,领导会毫不犹豫选择公司的利益,你身为一个职场人,应该看清楚这一点。


这时候你就不应该给公司再讲什么法律,什么劳动合同。这对一个公司来讲,不合理的现象太多了,如果你所有事情都去较真。那么到最后,要么不会被公司开除,要么你在公司里寸步难行。


而且很多公司会有专职的法律顾问,有职业的律师帮忙,如果只是你一个人不满意的话,也只能够打碎牙齿往肚里咽,毕竟大家都是这样,只有你一个人去出头,那么在领导眼里你就是个刺头,我估计培训完也会把你开除掉,甚至连试用期都过不了。


在一个公司上班,7天培训,培训期过了也不算工资,第八天算工资合理吗?从这个问题中就能看出来你是一个职场小白,一个没有职场经验的老实人。


  1. 职场中有许多不合理的事情,如果任何事情你都把它放在心里,到最后受到伤害的就是你自己,该舍弃的时候一定要舍弃,不要因为一点小事影响到你的工作,影响到公司对你的印象。
  2. 而公司里一些不合理的规定,那是对员工来说的,当某一天你成为领导的时候,一切不合理的事情,在你眼里都会成为合理的事情,因为你扮演的角色不同了,所考虑的事情也不同了。
  3. 其实公司里的培训也只不过是对员工的一种考察而已,在考察期间对一个员工的能力,人品,进行多方面的考量,这也是你和公司的一种磨合期,如果连这一关你都过不了,只能说明你不适合这个公司。
  4. 一个人要想在职场里生存下去,首先要学会适应,你不能够适应职场中的一些细节和一些不合理的现象,只能说明你处事不够圆滑,不能够适应这个复杂的职场关系。
  5. 你想在职场里走得更远,那么你就需要学会忍受,忍受那些不合理的现象,如果你不能忍受,请马上离开,因为这个职场并不适合你。

最后总结。


任何规矩和法律在一些企业里,那是随着领导的想法而变动的,你在领导眼里那只不过是企业的一个打工仔而已,你认为不合理的现象在领导眼里什么也不是。


你想要改变,那么首先让自己成为领导,当你成为领导的时候,这时候你会觉得自己以前的想法是多么的幼稚,多么的无知,只有让自己的事业成功了,你才能够真正改变自己的命运。


希望我的回答能够帮助到你。


人在职场走向成功,无论在工作中遇到多大的困难,都希望自己勇于前进,敢于拼搏,只有战胜困难,你才能够到达成功的彼岸。喜欢的朋友请不要忘了点赞,关注、评论哦!

只要是录用了,那怕只做一天也有工资,你保留事实劳动关系的证据即可,如工牌、工衣、打卡记录等。

我是海棠老师,擅长企业战略顶层设计、劳动法、税法、人力资源规划、薪酬体系设计、绩效效能提升,如果大家日常工作中有遇上棘手问题,欢迎大家留言咨询探讨。

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