两人合伙一出钱一出力_合伙创业，我既出钱又出力，还该不该拿工资呢？

你即是股东，也是主要经营者。

股东出资即可，获取的是投资粉红。

经营者是通过经营者才能，获取报酬，包括工资收入和经营分红收入。

所以正常情况下，你的收入是工资+经营分红+股东分红。当企业没有利润的情况下，经营分红和股东分红不成立，但会有工资或者目标绩效。

如果公司当前工资都发不出来的情况下，经营者的工资收入还是要计提，等到有钱了再发。

综上所述:工资，是需要优先考虑，是计入经营成本的；经营者分红也是经营成本，但需要有利润的前提下。同时有净利润的前提下，再会有股东分红。

当然也要例外，投资人出钱，经营者出力，共同持有股份，这种情况下，经营者的工资成本已经转化为股份，就不存在工资收入，至于是多少年工资转化为股份，需要投资协议明确。

理论上说.员工工资部分是在利润前扣除的，因此不存在分开负责的问题。公司一个月赚1万，员工工资如果是6千。那利润就只是4千(不考虑税收都因素)。要分红也是在剩下的这4千中分，无论是三七.四六还是五五都是可以的。这分红比例由双方协商解决。 　　合资，指： 　　1、几个方面一起投资[办企业]； 　　2、指两个公司把投资基金联合起来，投资一个项目； 　　3、聚集资本，合股经营。

4、3、3就是这三个人在这个厂里的持股比例，A出钱，B、C出力，A只不过是直接出资，B和C是以劳动力作为出资，期末实现利润了，就是按这个持股比例进行分配，实现利润后先提10%的盈余公积，然后剩下的钱让他们三个自己定一共拿多少来分，再留多少作为未分配利润，你要做的只是按他们自己协商后的分配总额，其中4成给A，3成给B，3成给C

给你一个建议：如果你没拿工资或者低工资，那么就按照股份比例来清算，如果你拿市场水平工资了，建议按照出资比例来，其他情况折个中间值，两人商量着来。

你做对了一点，但是也做错了一点，下面分别来讲，你的项目中涉及有两个问题，第一是估值的问题；第二是股权分配的问题：

1、估值问题

A投资15万（但是只出钱不出力），占有50%的股份，那么也就是说你的项目的总估值是30万。B出资5万，也占有50%的股份，说明你的个人人力出资折算成10万元。

首先这你是做对了一点，因为你把你的人力出资折算成股份，在股份折算的过程中，你充分考虑了资金和人的因素。一个项目的早期的发展对资金和创始人个人能力的需求是同样重要的。

2、股权分配问题

股份分配首先的第一个原则是要确定一个掌舵人，这个人往往也是公司的发起创始人，是由他来主导公司发展的，全权负责公司的事物，所以这个人在股权上也应该是占据主导地位，而在你们的项目中，你们两个人是五五开的分股份，这是最差的一种股权比例形式，因为没有主导人，是完全制衡的形势，在遇到分歧的时候，两人谁也说服不了谁，最后就是僵持不下，导致公司决策缓慢。你们五五分股权就是做差的一点。

3、公司股份分配的原则

发起创始人要占股权的主导地位，最好是能占有70%左右的股权。

在你的这种情况中，要么就加大个人的出资额，把你的股份提升，要么就是在股权上你占多数，但是把分红权五五分，这样就解决了你们的困境。

4、创业项目如何计算相互出资的股份？

公司的投入有三种因素：资金、人力、资源，这三个因素都对公司的发展起到不可替代的作用，所以也都需要换算成股份，那么每个股东的股份计算公式就是：

股东占有的股份=资金出资比例*资金在项目中的权重+人力出资比例*人力在项目中的权重+资源出资比例+资源在项目中的权重。

这个股权计算公式能够解决大多数人的股权分配问题，而且有一个原则，资金的重要性＞人力＞资源。