做财务给员工工资算错了_财务把工资算错了怎么办？

您好，很高兴为您解答，如果不知道，是可以不退回去的，不过这是属于不当收入，如果单位知道了要回去也是合法的，自己本着职业道德最好还是跟人事部确认，如果真的多发了，还是建议退回去，希望回答对您有帮助。

拿工资条去财务找啊，确实错了，财务下月会给我补上，你不找，他们也不会知道。

当然可以要回来啊，因为是财务的问题，而少发你钱！不能因为错了，而不改就这样给你搪塞过去！那下次再少发，你不就一直少拿到了钱！

其实这个问题你可以向领导请教一下，怎么做才更好的解决，有时候领导说的一句话，抵财务的千言万语！

你先要把你少发的工资多少明细，给领导说清楚，这样让领导简单明了！不要让领导问你少发了多少，这样会让给领导带来不好的体验！

肯定要交出去，希望我的回答对你有所帮助

哈哈！不知道是你想太多了，还是我太单纯了，算错工资这事不能怪财务，而且很少发生，会计入股这事就更加少见。

讲道理，工资不该是财务算的，而应该是公司人力资源部门的事儿。现在员工的工资都不会每个月固定不变，基本上都是“基本工资＋月度绩效”的搭配。

人力资源不能凭空自己造数据，大概的一个总额来源于你的顶头上司，根据你的月度表现提供一个总额给人力资源，但是这个总额不一定是完全跟你这个月创造的业务收入相匹配，可能还要扣除掉项目的费用，考虑项目回款的情况以及预留一部分作为年终奖或是日后发放等等。

所以有时候心里期待的工资金额与实际发放金额，存在接受不了的差异，不一定是算错了，而是没有搞明白公司的薪酬制度。

薪酬制度本该是入职时候就要搞的明明白白的，然而往往就是三言两语的你与人力资源的对话就说完了，导致了每个月发工资的时候，期待越大，失望越大。

现在工资的计算不再是手工按计算器算，而是由专门的工资计算软件算，从基础数据的抓取，到最终结果的生成，全程自动化，无人为干扰。

即使没有软件算，也会电子化操作，弄个excel表格，各种公式链接预先设定好，输入几项业务部门报过来的基础数据，就能自动生成这个月该交多少五险一金，该实发多少钱。

所以财务算错的可能性太小，建议你拿着自己的工资条，看看基本工资及绩效是否达到自己的预期，觉得太出入，可以问你的上司当月的业绩是如何统计的。

以前，有个财务同事，发错工资了，后面多打了个零，那个多收到钱的同事没有作声。

后来，财务季度查账，发现了问题，找到他了，但已经过去了两个多月，最后扯皮起来，因为那同事拿5K，结果发了5W，扣了几千的个人所得税，而这个所得税的损失，是要员工赔，还是要财务赔？

按道理，同事如果及时反馈，就是财务赔。但是财务说，发错了，他也不反馈，明显不当得利，应该要员工赔。而且，这么大的损失，财务也赔不了。

到后来，那个员工没有赔，直接离职，那个财务连续扣了N个月的奖金。

（以前公司没有用OA，所以，都是纸质走的层层审批，财务最后核查那签字的纸档，再录入系统，就是这个录入系统的时候，不细心就容易出错，有时候人名对错，有时候漏输，有时候多打个零……）

按道理，帐会不平。但是据我所知，管我们这一块工资奖金，老出问题的那个财务，一直出问题，从来后面补漏。我那次看她的手工记帐本，密密麻麻记了一堆错帐记录。所以，我也不清楚为什么帐不平，她也能回回过关。被员工投诉多少回，仍屹立不倒。

再加下背景，这件事情不是发生在最近几年。是大概发生在2002年。而且，2009年工厂才上Erp. 2013年OA才试运行，和erp开始相连。之前全部都是Excel 打出来团队的薪资，层层批到财务，再录入财务系统。中间如果出了问题，很多时候都是原文件上面手改加签名继续走流程。而且厂是快销品，量大价低，很多人的奖金算法很复杂，因为针对不同区域、不同产品、不同周期的销售成绩，就是一个团队的，每个人的奖金算法，每个月都不一样。所以，提交的工资+绩效改动非常多，不仃修改，打回又修改。没有系统全程管控，海量纸档流转，批复流程又长。所以，财务应该没有每月帐平，也会过。但三个月，生产、销售仃两三天，她们会加班审计一次，就会发现很多问题。因为我专职供应链，财务具体的操作不是特别清楚，但那件事因为离奇，闹得很大，时间很长，所以才了解了一些。

我也经历过“被算错”工资的，后面算我工资的小姐姐跟我说明了这个数是怎么算，噢，没算错，哈哈。好吧。认真回答你，正面刚，直接问。财务多么严谨的工作，他们错了，你发现错误，你是在纠正他们。还能得罪?都把你生活费都算错，也是他们得罪你才对。你面对自己不懂的问题，怎么请教的?基本礼貌用语总会吧……说不定财务到时候用自己的数字告诉你没算错呢？