一个月迟到3次过分吗_如果一个员工经常迟到早退，但是业绩突出，该怎么管理？

你开公司是为了赚钱，还是为了找一群人来每天准时到你公司来坐着？如果是前者，那么请给他嘉奖；如果是后者，请给他惩罚。说句不好听的话，我们的文化传统一直是面子大于里子的思维模式。一个不遵守考勤制度的人损害了企业的面子，也让其他人觉得不公平。但是你不要忘了，企业制定考勤制度是为了什么？——它是为了让员工创造更多效益的一个手段，而不是根本目的！

利用业余时间开会培训，属于占用工作时间，如果不给加班费，原则上违反劳动法的本意，但是企业有许多借口，劳动法也管不着。为什么呢？因为，业余时间开会也是为了员工好，统一思想，增强干劲；业余时间培训，也是为了员工好了，提高技能，提职加薪。在中国，有许多这种合情不合法但又无可奈何的事情？你要加班费？领导给你讲奉献。

劳动法虽然已经比较细了，但也管不住企业上有政策下有对策。晚上开会，双休日培训，表面上提高效率，实际上盘剥员工加班工资。但是员工有苦难言，企业为了你好，你还叽叽歪歪，责任心哪去了？奋斗精神哪去了？如果员工抱怨，领导一定不喜欢，太注重个人利益的员工，领导怎么能喜欢？可是领导为何双重标准呢，迟到罚款，加班为何不奖励呢？归根到底，还是企业想赚员工的便宜呗。

劳动法规定，原则上每天工作八小时，每周不超过四十小时，超过的应该与员工商量，员工同意加班的要支付一倍一倍半三倍加班费用。但是，员工始终是弱势群体。你可以不加班啊，但领导也可以刁难你啊。不用加班说事，也可以用忠诚度、敬业度、奉献度说事，甚至给员工穿小鞋。

还有一种是法不责众。企业都这么做，已经形成了侵占员工时间的习惯思维和习惯动作。企业之间也是互相攀比的，加班不给加班费，企业降低了成本，提高了竞争力，你不压榨员工工资，你就失去竞争力，为了企业竞争力，大家都合伙侵占员工时间，反正没人管得了，也没人敢反抗。

你提出这个问题只能说明一个问题，那就是你该换换环境了。

一个地方呆久了就麻木了，也倦怠了，没有了当初工作的激情，没有了新鲜感。要么是你的工作太轻松，没有压力，没有挑战；要么是你的工作千篇一律，简单机械重复，你烦了腻了。建议你换个岗位，换个环境去试试；或者你去开始一次旅行，回来后你的心境就会大不一样，想法也会不一样的。

学会珍惜，好好工作吧。

如果你们都觉得没事，那就不过分。你俩当中有一个人觉得过分，那就是过分了。

婚姻生活过的是两个人的磨合，两个人应该共进退，不管做什么事一定要达成一致。如果没有达成一致，那就一定是问题，也会成为不和谐的隐患。

我是无非集，一个善于解答情感问题的专业医生，关注我，从我的文章中得到启发，希望我能帮到你。