股份公司组织机构_公司的组织结构有多少?

来源:大律网小编整理 2022-06-22 23:02:48 人阅读
导读:组织机构方面区别(1)有限责任公司:股东会、董事会、经理、监事会。股东人数较少和规模较小的有限责任公司,可以设1名执行董事,不设董事会;可以设1~2名监事,不设...

组织机构方面区别(1)有限责任公司:  股东会、董事会、经理、监事会。股东人数较少和规模较小的有限责任公司,可以设1名执行董事,不设董事会;可以设1~2名监事,不设监事会。作为有限责任公司特殊形态的国有独资公司不设股东会,由国家授权投资的机构或者国家授权的部门,授权公司董事会行使股东会的部分职权。(2)股份有限公司:  股份有限公司设董事会,其成员为五人至十九人。董事会设董事长一人,可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。创立大会、股东大会、董事会、经理、监事会。其中创立大会是股份有限公司成立过程中的过渡机构。腾讯众创空间,为顺应网络时代大众创业、万众创新的新趋势

很感谢收到问答邀请,下面,我简要的回答下该问题,目前,公司组织结构大体可分为以下九种类型。具体名称、举例、优缺点如下:


1、职能制组织结构

(1)优点:

a、结构简单、分工明确。
b、权责划分清晰。
c、管理成本较低。

(2)缺点:

a、各职能部门间横向配合易出现问题。
b、过分强调各部门专业分工,忽略融合统一。
c、组织达到一定规模后,可能由于集权造成沟通不畅。

2、事业部制组织结构

(1)优点:
a、企业灵活性和适应性更强,权利下放,总公司高层能够从日常管理工作中解放出来。
b、通常能够保证公司的稳定业绩。
c、有助于培养团队的接班人。

(2)缺点:

a、横向与纵向之间沟通与协调工作较为复杂。
b、需要的管理结构较多,管理人员较多,管理成本较大。
c、对上容易架空总公司领导,让总公司失去对事业部的控制。
d、事业部间存在竞争,产生内耗,较难协调。

3、矩阵式组织结构

(1)优点:

a、强化组织中的横向联络,让横向与纵向联络相结合。
b、提高组织的机动性与灵活性。
c、激发团队协作意识,提高人力资源的工作效率。
d、有效地实现分权管理。

(2)缺点:

a、双重领导可能会造成员工的无所适从。
b、员工组合有临时性的感觉,可能造成责任感不强。
c、项目小组的负责人可能出现权利较小,责任较大的问题。


4、多维立体组织结构

该组织机构是对事业部制组织结构扩展,增加了区域维度,管理更加复杂,适合于跨地区企业。



5、模拟分权式组织结构

(1)优点:

a、适应更强,可以作为职能型组织机构管理上的补充。
b、能够激发各部门的积极性,提高组织活力,提供效率。
c、相比职能型组织,权责利划分更清晰,员工责任感更强。

(2)缺点:

a、相对职能型,组织的横向沟通和交流难度更大。
b、许多职能部门的计划和目标难以量化。
c、内部价格的确定容易引发扯皮或矛盾。


6、流程型组织结构


(1)优点:
a、实现组织的扁平化管理,高层信息容易传达到基层。
b、横向沟通更顺畅,减少部门间的扯皮和不配合。
c、组织的一切努力都是围绕市场和顾客为导向,提高组织运行效率。
d、组织的适应性和灵活性更强。

(2)缺点:

a、流程的设计、确定、修改等工作较为复杂困难。
b、与传统纵向管理方式差别较大,员工接受度较低。
c、对员工能力素质要求较高。

7、网络型组织结构

(1)优点:
a、能够优化各企业之间的资源配置,实现优势互补。
b、降低企业的管理成本,提高沟通效率。
c、有利于激发团队精神,促进员工之间相互合作。
d、组织的适应性和灵活性更强,变化更迅速。

(2)缺点:

a、企业或个体之间的关系较为复杂,出现问题难以协调。
b、有泄漏组织核心机密的风险,可能会增加潜在竞争对手。
c、需要一定的能力和技术支持。

8、合弄制组织结构

(1)优点:
a、属于生态型组织,员工可以自由组合团队。
b、体现人性化管理,最大限度地释放了人的创造性。

(2)缺点:

a、虽然团队自组织化程度较高,但无法满足所有成员都处于自己意愿的“圈子”。
b、不同圈子的创造价值不同,价值回报不同,薪酬处于可上可下动态过程,并非所有人都能接受。
c、需要适应不断适应不同圈子的文化,对人的适应性要求较高。

9、阿米巴模式组织机构

优点:
a、随市场变化而变化,对外部市场的传导和适应性更强。
b、通过内部交易,实现了阿米巴组织之间内部核算,管理效率更高。
c、实现全员参与经营,培养具有经营意识的领导。

(2)缺点:

a、建立在经营哲学上,对企业负责人和高管思想意识和理念要求比较高。
b、阿米巴间内部定价容易出现分歧后,需依靠经营者大局观解决。
c、倡导的大家庭文化,对目前国内现行多数企业的企业文化是一种挑战。

总结:

企业常用的组织机构基本就这九种,大家可以根据企业规模、发展阶段、行业特点进行选择。

希望我的答案能能解决您的问题,如果对您有帮助,请关注、评论、转发,也希望能得到您的持续关注和支持。

上市公司在一年内购买、出售重大资产或者担保金额超过公司资产总额百分之三十的,应当由股东大会作出决议,并经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。上市公司设立独立董事。上市公司设立董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股权管理,办理信息披露事务等事宜。上市公司董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权,也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行,董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联关系董事人数不足三人的,应将该事项提交上市公司股东大会审议。·

单的说,股份公司组织结构 由股东大会、董事会、董事会下设的专门委员会、监事会,以及总经理、副总经理等组成。

有限责任公司,简称有限公司,中国的有限责任公司是指根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注册,由五十个以下的股东出资设立,每个股东以其所认缴的出资额为限对公司承担有限责任,公司法人以其全部资产对公司债务承担全部责任的经济组织。有限责任公司包括国有独资公司以及其他有限责任公司。

监事会董事会:董事会办公室、战略委员会、审计委员会、薪酬考核委员会、提名委员会经营层:综合管理部门(办公厅、人力资源一部、人力资源二部、财务部、战略规划部、预算考核部、科技部、投资管理部、资金部、企业文化部)、监督保障部(监察部、安全质量监督部、审计部、法律部)、业务管理部门(基建部、海外部、设计咨询部、工贸部)、分公司(总承包经营分公司)

都必须遵守严格准则主义和行政许可主义。有限责任公司通过发起设立,要求股东人数合法,股东出资达到法定资本最低限额,股东共同制定公司章程,有公司名称住所。股份有限公司可以发起设立,募集设立,发起人数合法,认缴募集的股本达到法定资本最低限额,股份发行筹办合法,制定章程,有公司名称住所。有限责任公司由股东会,董事会监事会经理组成。股份有限公司由股东大会董事会监事会组成

上汽通用五菱由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车(中国)投资有限公司、柳州五菱汽车有限责任公司三方合资组建的新的大型中外合资汽车公司。股份组成是上汽50.1%,通用44%,五菱15.9%。是一个中中外的合资公司,公司总部在广西柳州,也就是柳州五菱原来的地方,在青岛有一个分公司。上汽通用五菱开创了汽车业的中中外的模式,而且这几年做得很成功。。。。

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