员工离职对公司的损失_对于员工来说，辞职的成本有多高？

员工不断离职会给企业带来巨大的损失。主要体现在以下几个方面：

员工招聘和培训成本大大增加

如果一个企业，员工不断的离职，首先最直接的体现，就是招聘和培训成本不断地上升，员工不断离职，为满足生产工作所需的人力，就必须不断地招聘新人，不断地通过现场招聘，网络招聘或是委托第三方招聘等等途径来补充新人，就要大大地增加招聘费用和招聘成本支出，同时招聘的新人并不能即刻上岗工作，需要培训，简单的工种需要花费几个小时，复杂的工种则需要数天或近一两个月的培训，并且新人工作很容易出错，导致工作品质问题返工成本增加。

员工的整体的工作效率大大降低

老员工不断地离职，新员工不断的进来，那么整体工作效率就会大大的降低。一般来说，一个新人的工作效率根据工种的复杂程度，会按379的规律来达到，即刚开始只有30%的效率，再努力可以达到70%，如果要达到90%的效率的话，才能算是一个熟悉练的员工。所以员工不断的离职，就会造成生产工作效率大打折扣。如果新员工超过30%的话，那么整体效率可能只有50%左右。这种效率在生产企业中是致命的，而且会造成很多的品质事故。

企业的口碑变差，会形成更难招到人的恶性循环

老员工不留恋公司，不断地离职，那么企业的口碑会变得很差，企业口碑变差，那么就更难招到新员工。新员工招不到，老员工的工作压力就会增大，如果没有合理的报酬诱惑的话，老员工会更加想要离职。这样就会使企业陷入一个人力奇缺的恶性循环之中，员工离职越来越来，新招员工越来越难。

所以，做为一个企业，特别是生产或是服务性企业，当出现员工离职率越来越高的时候，就必须要重视起来，找到根本原因，然后采用必要的补救方案和措施，让老的员工能够稳定下来，并且吸引到新的员工加入，才能有更好的发展。

一个当老板的，如果不能做好任何一个人都会离职的准备，是不称职的，企业也会面临巨大的风险的。

员工离职，对老板的伤害程度，是与员工的能力和在公司的价值息息相关的，如果是一个普通员工，多少人离职老板估计都不在乎，只有关键人才的离职，才能真正对老板造成伤害，但一个有长远规划的老板，是不会允许这样的事情发生的，因为一旦这样，会因为人的因素将企业陷入危机之中。

虽然都说，这个世界上离开了谁地球都照样转，但有些时候还真是一个企业离开了一个关键人才企业就活不下去，比如技术性的企业，如果核心专利不是掌握在老板手中而是在员工手中，那么很可能因为这个员工的离职而倒闭，还有的企业核心的关键人才都掌握在个别的领导身上，也会因为这个领导的离职导致所有核心人才都跟着走了，最终公司陷入危机。

就算没有这些离职的情况，在企业中，也有很多的特色情况，比如有一些正常的退休或者意外情况，也不得不让老板多去思考一下人员的去留等等情况，所以如果一个老板没有对这些问题进行思考，那么他的企业抗风险性就太弱了，是经不起市场的考验的。

员工离职本来就是一件很平常很自然的事，这个时代来去自由，当老板的要充分考虑到这一点，才能让自己的企业在市场竞争中一直处于领先的水平。

其实要做到员工不离职，最好的方法也还是钱，基本上钱能解决90%以上的离职问题，所以建议老板们多多增加员工的收入，才能让员工稳定的为公司付出，自己的风险性也会小太多了。

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您好，这个问题我们可以从以下几个方面来分析。

辞职时的一些规定

一、劳动合同法规定的辞职时间限制，这我们大家都清楚了。试用期提前三天，试用期后需要提前三十天提出书面申请。

二、员工按流程提出辞职申请，在劳动合同法规定的时间期限内是不需要经过单位批准的。除非是想提前的，才需要单位同意。

三、辞职时要注意自己入职时有没有约定培训服务期的协议，这个如果没到期辞职就会涉及违约金的事项。

提交辞呈立马走人，员工应该怎样承担损失赔偿责任？

一、如果没有约定培训服务期，你提交辞呈后立即走人。

1、可能会对公司造成损失，但这个损失需要公司去证明。

2、你离职工资，公司不能以造成损失为理由直接在你离职工资中扣除。除非经过你本人同意。

3、公司要想要求你赔偿单位损失，那么只能拿上证据去起诉你来追回损失。

二、如果有约定培训服务期，你提交辞呈后立即走人。

1、这个没什么好说的，是肯定要按照劳动合同及相关协议赔偿公司。

2、赔偿的额度相当于公司为你提供的培训费用及你未履行的服务期折算而来。

以上回答，希望可以帮到您！

公司解雇员工可以给一定补偿，员工主动辞职是否有补偿，其实劳动合同法是有明确规定的。

如果属于公司解除员工劳动合同，除了员工有明显的过错，比如违反国家法律法规，被司法机关处理的，或是严重违反公司规章制度等情形以外，只要是公司主动解除员工劳动合同，而在解除劳动合同关系时双方协商一致的，应当按照劳动合同法笫四十七条的规定，给予职工经济补偿，经济补偿的标准为在公司工作一年，发给一个月的标准工资。标准工资为本人离职前十二个月的平均工资，而不是职工社会平均工资，也不是当地公布的职工最低工资，这是劳动者需要高度重视的，不然就有可能吃大亏；如果既属于公司解除劳动合同，又没有和员工协商一致的，按照劳动合同法的规定，这属于违反劳动合同法解除劳动合同的行为，需要按照劳动合同法笫八十七条的规定，根据第四十七条的规定的经济补偿标准的二倍进行经济赔偿，而不是经济补偿，需要注意的是赔偿是补偿标准的二倍。

既然公司主动解除员工劳动合同，公司要给予经补偿或是经济赔偿，那么员工主动解除劳动合同是否有补偿呢？在大多数情况下，员工主动解除劳动合同是不会有经济补偿的，更不要说有经济赔偿了。但是如果按照劳动合同法第三十八条规定的情形解除劳动合同的，用人单位同样需要给予经济补偿。由于劳动合同法第三十八条所列内容都属用人单位的过错，比如没有按时发放员工劳动报酬，不为员工缴纳社会保险等。按照劳动合同法第三十八条规定辞职后，公司经济补偿的标准同样是按照第四十七条的规定执行。

综上所述，公司解除员工劳动合同，除了员工有明显过错等情形以外，都要给矛经济补偿或是经济赔偿；员工主动解除劳动合同的，除了按照劳动合同法第三十八条规定的内容之外，其他情况下解除劳动合同的，公司不给予经济补偿。

谢邀

这个要相对看吧，但铁打的营盘流水的兵，地球少了谁都要转的，对于个人来讲，不要过于高估自己在公司的重要性。对于公司来讲，员工离职总有人员会补充进来，只是涉及到招人成本。按照扁平化管理结构，员工分为高层中层基层三类员工。显然高层离职对公司的成本最高，风险也最高。

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我们常说一石激起千层浪，一个员工的离职表面看似只是一个人流失了，而实际上给公司带来的影响远远不止如此。有研究表明，一个员工的离职平均会对三个员工产生负面影响。下面来分析一下员工的离职成本：

一、招聘成本

很多人都认为一个员工离职了，再招一个不就行了吗？实际上却远远不止这么简单。做HR的都知道，招聘一个合适的候选人有多难，尤其是核心岗位。平均每个岗位的招聘周期要一个月，关键岗位可能要2-3个月，这其中所花费的招聘费用，人工成本都是人员流失所带来的，而且招聘来的人员初期仍有流失，根据调查显示，失败率达到40％，可能招聘几个月合适的候选人来了一周就离开，又得开始新一轮的招聘。

二、替换成本

新老员工在交替的过程中岗位的工作一定是会被耽搁一段时间的，这段时间老员工要离职，对工作没有那么上心，新员工刚来不熟悉，工作没法很快上手，对公司来说也是有影响的，尤其是重要的销售人员在离开公司的时候会带走一部分客户，这个对公司而言也是需要流失的一部分成本。

三、培养成本

无论候选人有多优秀，来到一家新的公司都需要4个月的融入时间，公司也需要花费成本来培养一个新员工，而且可能新员工前几个月对公司是没有什么贡献的。也有可能培养了几个月之后新员工也离职，会加大公司的成本损失。同时，老员工的离职可能带动在职员工的离职，所产生的负面影响也是不容忽视的。

工龄越长、贡献越大、职位越高的员工流失对公司产生的成本越高，负面影响也越大。所以，公司要采取措施减少人员流失，稳固员工的心！

我是一名HR，有职场困惑可以关注我哦！

对不起，由于今天出远差执行任务，迟回了请见谅!这个问题是我，我先闷心自问，这个口开得出吗？公司如追求你给公司造成的损失先补上，再谈这个问题，结果我想都知道。谢谢