说清楚
完整描述纠纷焦点和具体问题
先说说我所在学校选择班主任的情况,然后再来谈吧。
我所在的学校有两千名左右学生、四十个班,在农村初中是一所大校。
选择班主任,先是配备初三。但不是把公认的所有好班主任全弄到初三,还要留几个到初一初二去领头去做表率。然后再是初二选择班主任,最后是初一。往往到最后初一时,班主任都不够了,还得开学等调过来,或者等实习生。
这几年学校分了几个好班出来,那么这些班的班主任和科任老师就配备得很好,其他的,按平了事。原先没有分好班和平行班,有公认好的班主任的那几个班,有关系的学生都能进去。
不同学校不同情况有不同的选择班主任的原则。
如果学校基本上都是精兵强将,那么选择班主任就没有多少脑筋可伤,当然几个所谓的好班还是要选择领导信得过的老师任班主任。
好班主任能把学生带好,不错。年轻的,刚开始当班主任的,有干劲,应该还是能够当好。只要肯干,多用心学习,多去总结,多接触学生,再加上自己的爱心,不会当不好的,一两年就是一个优秀的班主任了。
幼儿园教育活动内容选择应遵循下面一些原则:
1、既适合幼儿的现有水平,又有一定的挑战性。
2、既符合幼儿的现实需要,又有利于其长远发展。
3、既贴近幼儿的生活来选择幼儿感兴趣的事物和问题,又有助于拓展幼儿的经验和视野。
企业要根据组织结构所规定的职务的数量和要求,对所需人员进行恰当而有效配备,必须坚持以下几个重要的人员配备原则。
(一)因事择人原则
(二)因材起用原则
(三)用人所长原则
(四)动态平衡原则
人员配备,一般是指对组织中全体人员的配备,既包括主管人员的配备,也包括非主管人员的配备。管理学的概念,在企业组织管理中是一个非常重要的环节,也是现代企业进行公司人才梯度建设的基础环节。
简言之,会计核算的基本原则有:1.客观性原则;2.实质重于形式原则;3.相关性原则;4.一贯性原则;5可比性原则;6.及时性原则;7.明晰性原则;8.权责发生制原则;9.配比原则;10.历史成本原则;11.划分收益行支出和资本性支出原则;12.谨慎行原则;13.重要性原则等十三个基本原则。
各个基本原则都有其具体内容,你可以在教科书上找到。
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