股份有限公司的组织结构包括_公司的组织结构有多少?

来源:大律网小编整理 2022-06-22 22:58:34 人阅读
导读:很感谢收到问答邀请,下面,我简要的回答下该问题,目前,公司组织结构大体可分为以下九种类型。具体名称、举例、优缺点如下:1、职能制组织结构(1)优点:a、结构简单...

很感谢收到问答邀请,下面,我简要的回答下该问题,目前,公司组织结构大体可分为以下九种类型。具体名称、举例、优缺点如下:


1、职能制组织结构

(1)优点:

a、结构简单、分工明确。
b、权责划分清晰。
c、管理成本较低。

(2)缺点:

a、各职能部门间横向配合易出现问题。
b、过分强调各部门专业分工,忽略融合统一。
c、组织达到一定规模后,可能由于集权造成沟通不畅。

2、事业部制组织结构

(1)优点:
a、企业灵活性和适应性更强,权利下放,总公司高层能够从日常管理工作中解放出来。
b、通常能够保证公司的稳定业绩。
c、有助于培养团队的接班人。

(2)缺点:

a、横向与纵向之间沟通与协调工作较为复杂。
b、需要的管理结构较多,管理人员较多,管理成本较大。
c、对上容易架空总公司领导,让总公司失去对事业部的控制。
d、事业部间存在竞争,产生内耗,较难协调。

3、矩阵式组织结构

(1)优点:

a、强化组织中的横向联络,让横向与纵向联络相结合。
b、提高组织的机动性与灵活性。
c、激发团队协作意识,提高人力资源的工作效率。
d、有效地实现分权管理。

(2)缺点:

a、双重领导可能会造成员工的无所适从。
b、员工组合有临时性的感觉,可能造成责任感不强。
c、项目小组的负责人可能出现权利较小,责任较大的问题。


4、多维立体组织结构

该组织机构是对事业部制组织结构扩展,增加了区域维度,管理更加复杂,适合于跨地区企业。



5、模拟分权式组织结构

(1)优点:

a、适应更强,可以作为职能型组织机构管理上的补充。
b、能够激发各部门的积极性,提高组织活力,提供效率。
c、相比职能型组织,权责利划分更清晰,员工责任感更强。

(2)缺点:

a、相对职能型,组织的横向沟通和交流难度更大。
b、许多职能部门的计划和目标难以量化。
c、内部价格的确定容易引发扯皮或矛盾。


6、流程型组织结构


(1)优点:
a、实现组织的扁平化管理,高层信息容易传达到基层。
b、横向沟通更顺畅,减少部门间的扯皮和不配合。
c、组织的一切努力都是围绕市场和顾客为导向,提高组织运行效率。
d、组织的适应性和灵活性更强。

(2)缺点:

a、流程的设计、确定、修改等工作较为复杂困难。
b、与传统纵向管理方式差别较大,员工接受度较低。
c、对员工能力素质要求较高。

7、网络型组织结构

(1)优点:
a、能够优化各企业之间的资源配置,实现优势互补。
b、降低企业的管理成本,提高沟通效率。
c、有利于激发团队精神,促进员工之间相互合作。
d、组织的适应性和灵活性更强,变化更迅速。

(2)缺点:

a、企业或个体之间的关系较为复杂,出现问题难以协调。
b、有泄漏组织核心机密的风险,可能会增加潜在竞争对手。
c、需要一定的能力和技术支持。

8、合弄制组织结构

(1)优点:
a、属于生态型组织,员工可以自由组合团队。
b、体现人性化管理,最大限度地释放了人的创造性。

(2)缺点:

a、虽然团队自组织化程度较高,但无法满足所有成员都处于自己意愿的“圈子”。
b、不同圈子的创造价值不同,价值回报不同,薪酬处于可上可下动态过程,并非所有人都能接受。
c、需要适应不断适应不同圈子的文化,对人的适应性要求较高。

9、阿米巴模式组织机构

优点:
a、随市场变化而变化,对外部市场的传导和适应性更强。
b、通过内部交易,实现了阿米巴组织之间内部核算,管理效率更高。
c、实现全员参与经营,培养具有经营意识的领导。

(2)缺点:

a、建立在经营哲学上,对企业负责人和高管思想意识和理念要求比较高。
b、阿米巴间内部定价容易出现分歧后,需依靠经营者大局观解决。
c、倡导的大家庭文化,对目前国内现行多数企业的企业文化是一种挑战。

总结:

企业常用的组织机构基本就这九种,大家可以根据企业规模、发展阶段、行业特点进行选择。

希望我的答案能能解决您的问题,如果对您有帮助,请关注、评论、转发,也希望能得到您的持续关注和支持。

都必须遵守严格准则主义和行政许可主义。有限责任公司通过发起设立,要求股东人数合法,股东出资达到法定资本最低限额,股东共同制定公司章程,有公司名称住所。股份有限公司可以发起设立,募集设立,发起人数合法,认缴募集的股本达到法定资本最低限额,股份发行筹办合法,制定章程,有公司名称住所。有限责任公司由股东会,董事会监事会经理组成。股份有限公司由股东大会董事会监事会组成

。有限责任公司和股份有限公司,两者在规模、设立方式、管理要求等方面存在显著差异,因此适合不同需求的投资者。在选择公司形式时,应考虑发起人的财产能力、经营能力、长远需求。 总体特点上,有限责任公司作为规模较小、私密性高的公司形式,保护股东之间的信任关系,是人合性与资合性的结合,公司运营上具有灵活性,其设立、运作步骤简单; 股份有限公司则规模庞大,公众性强,通过发行股票融资,往往股东人数众多,公司的决策也按持股票数量掌握话语权,是典型的资合公司。出于保护公众的目的,无论从设立条件还是设立程序上说,股份有限公司的设立比有限责任公司的设立都更严格、更复杂。两种公司形式具体差异表现在:

1、股权表现形式差异:有限责任公司里,权益总额不作等额划分,股东的股权是通过所认缴的出资额比例来表示,股东表决和偿债时以其认缴的出资额比例享有权利和承担责任;而股份公司的全部资本分为数额较小、每一股金额相等股份,股东的表决权按认缴的出资额计算,每股有一票表决权。

2、设立方式及流程差异:有限责任公司只能由发起人集资,不能向社会公开募集资金,也不能发行股票,不能得上市。设立流程为 :订立公司章程——股东缴付出资——验资机构验资——设立登记;股份有限公司除了可以使用有限责任公司的设立方式外,还可以向社会公开筹集资金并上市融资,但设立流程比较复杂:订立公司章程——发起人认购股份和向社会公开募集股份——验资——召开创立大会——设立登记。

3、股东人数限制:有限责任公司的股东不得多于50人,保护了公司的封闭性;股份有限公司必须有2-200发起人,股东人数无限制,上市公司拥有上百万人的股民都是公司股东。

4、公司资本规模:除了上海自贸区内的有限责任公司、股份公司取消最低注册资本要求外,其余地区的有限公司最低注册资本为三万元,股份公司最低注册资本为五百万元,上市公司五千万元。目前国务院已经开会要求全国推广取消最低注册资本制度,貌似各地尚未执行细则。

5、组织机构设置规范化程度不同:有限公司比较简单、灵活,可以通过章程约定组织机构,可以只设董事、监事各一名,不设监事会、董事会;股份有限公司的要求高,必须设立董事会、监事会,定期召开股东大会,而上市公司在股份公司的基础上,还要聘用外部独立董事。

6、股权转让与股权的流动性:有限责任公司,股东之间可以相互转让出资额。向股东以外的人转让出资时,必须经股东会过半数股东同意,因而股权的流动性差,变现能力弱;而股份有限公司的股票公开发行,转让不受限制,上市公司股票则流动性更高,融资能力更强

7、社会公开:有限责任公司的生产、经营、财务状况,只需按公司章程规定的期限向股东公开,供其查阅,无须对外公布,财务状况相对保密;股份有限公司,并且要定期公布财务状况,上市公司要通过公共媒体向公众公布财务状况,相比较更难操作,公司财务状况也难于保密,更容易涉及信息披露、内幕交易等问题。

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