企业员工福利的意义和影响_员工福利的意义？

员工福利，体现的是企业对员工的关怀，给员工带来的是有别于薪酬的感受。现在的企业，在留住人才方面，不再局限于用高薪留人，而是更多的去完善员工福利，让员工在企业内体验到家的感觉，从而提升企业凝聚力。泛员网福利中心涵盖体检、商保及弹性福利商城等多个服务项目，拥有丰富的签约机构和福利商品，给予员工多种选择，真正做到了给员工想要的福利。

根据实际情况而定，例如我以前的公司，会在重大活动需要加班的时候，会提供火锅，零食饮料等。

如果，是日常工作提供零食，是没有必要的，因为会影响工作效率。

你提供零食，员工喜欢的会吃，不喜欢就放着，从而造成浪费。

上班时间吃东西，是会影响工作效率的，吃东西人会停下来，很放松的状态，不利于大脑高速运转。

如果，是因为重大活动而需要员工加班加点，那你确实应该提供食物，在员工加班饿的时候可以吃。

这会显得很人性化，同时加班提供零食，也能给员工补充能量，有利于舒缓员工加班的情绪。

遇到加班加点，过后建议给员工加班费或是调休对等时间的机会。

这样员工也会认为，偶尔加班，也会乐于接受。

我国企业员工福利存在的问题

1.福利成本增长过快。随着企业对福利重要性认识的加强和向员工提供福利的增加，福利成本的上升是一个必然趋势。但目前我国福利成本上升过快，不但超过企业同期其他成本的上升速度，而且超过企业利润的增长速度。

2.福利平均化。福利从本质上讲，是一种补偿性报酬，企业应该以员工的工作绩效为基础设计有层次的福利计划。不少企业出于减少员工人际冲突和节约衡量员工绩效成本的考虑，实行平均福利，即无论工作表现如何，只要是企业的正式员工，就可以享受这项福利，从而使福利失去应有的激励作用。

3.福利单一化。员工在生活保障和工作条件方面的需要是多种多样的，完善的企业员工福利计划应该包括多种福利项目，去满足员工的不同需要。长久下来，使得企业的福利品种单一，难以适应时代变化和满足员工需要。

员工福利其实就是员工激励形式的一种，属于物质性激励方面的内容。企业给予员工合理的福利待遇可以很好地起到提高员工工作的积极性，团结员工的凝聚力，提升企业的竞争力，帮助企业吸引员工，留住员工保持企业员工的稳定性，另外还可以提高企业在企业内部员工和在同行业企业人的心目中的良好形象。

　　员工福利是企业人力资源薪酬管理体系的一部分。　　员工福利计划对企业发展的作用　　

1、企业调控人工成本和生产基金关系的重要工具；　　

2、树立企业良好的社会形象；　　

3、提高企业美誉度。　　员工福利计划对员工的影响　　1、保护劳动者的积极性　　2、有助于员工全身心的投入到工作中　　3、提高员工素质　　

4、留住人才　　员工福利一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分，奖给职工个人或者员工小组。 　福利必须被视为全部报酬的一部分，而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看，福利可对以下若干战略目标作出贡献：协助吸引员工；协助保持员工；提高企业在员工和其他企业心目中的形象；提高员工对职务的满意度。与员工的收入不同，福利一般不需纳税。由于这一原因，相对于等量的现金支付，福利在某种意义上来说，对员工就具有更大的价值。　　福利适用：所有的员工，而奖金则只适用于高绩效员工。福利的内容很多，各个企业也为员工提供不同形式的福利，但可以把各种福利归为以下几类：补充性工资福利、保险福利、退休福利、员工服务福利。　　根据福利的范围可以分为：　　（1）国家性福利：在全国范围内以社会成员为对象而举办的福利事业。　　（2）地方性福利：在一定地域内以该地区的居民为对象的福利事业。　　（3）家庭性福利：在家庭范围内商定的为家庭成员对象的福利事业　　根据福利的内容可以分为：　　（1）法定福利：政府通过立法要求企业必须提供的，如社会养老保险、社会失业保险、社会医疗保险、工伤保险、生育保险等。　　（2）企业福利：用人单位为了吸引人才或稳定员工而自行为员工采取的福利措施。比如工作餐、工作服、团体保险等等。　　企业福利根据享受的范围不同：　　（1）全员性福利：全体员工可以享受的福利，如工作餐、节日礼物、健康体检、带薪年假、奖励礼品等。　　（2）特殊群体福利：指能供特殊群体享用，这些特殊群体往往是对企业做出特殊贡献的技术专家、管理专家等企业核心人员。特殊群体的福利包括住房、汽车等项目。　　【优厚薪酬】有竞争力的工资、基于绩效的加薪、奖金以及特殊的股票奖励计划等。　　1、基本工资　　一旦被录用，就将获得具有竞争力的待遇。　　2、奖金　　员工每年将根据业绩和日常表现领取年终奖。　　3、绩效加薪　　根据员工的年度绩效评价结果决定其是否得到加薪。　　4、股票奖励　　将获得实际的股票份额。　　与股权不同，股票奖励能够提供任意股票价格的长期价值。　　该方法除了给予员工一份相当具有竞争力的薪水外，还保证其在未来时间内可持续获得长远收益。股票奖励的分配可以根据员工的聘用期和/或年度绩效自由决定。　　【健康关怀】为员工提供体检、医疗费用报销等保健福利。受益人还包括员工异性配偶或同性家庭伙伴以及子女。　　1、体检　　公司每年安排员工到专业体检机构进行全面体检并提供健康咨询。　　2、其它健康保险　　在员工的综合福利规划中还包括：员工人身保险和员工医疗保险福利。　　员工人身保险：人身保险为员工提供全球24小时人寿或意外伤害保障；　　员工医疗保险：员工可以报销医疗费用，受益人包括员工本人和家属。　　3、健身俱乐部　　公司为员工提供健身俱乐部付费会员资格，健身俱乐部涉及游泳，瑜伽，滑雪，足球，羽毛球等多种项目。　　【带薪年假】为员工提供带薪年假、病假以及志愿者服务假等多项休假计划。　　1、带薪休假和年资假　　员工从工作第一年开始，每年可以拥有12天带薪年假。服务满两年之后还开始享有年资假。　　2、带薪假日　　包括所有政府规定的带薪中国节假日。　　3、全薪病假　　员工每年可以有15天带薪病假。　　4、志愿者服务假　　为鼓励员工积极参与志愿者服务活动，公司给员工提供带薪假日，从事自己热爱的志愿者服务项目。　　

5、其他休假还包括：婚假、产假、陪产假、丧假等。　　【其他福利】　　1、社会保险　　为员工办理各项社会保险关系，缴纳社会保险费。　　2、住房公积金　　为员工办理住房公积金等相关手续。　　3、员工协助计划　　员工和员工直系亲属，在需要的时候，可以享受由专业顾问公司提供的专业个人咨询服务。　　受过训练的专业咨询团队，包括辅导员、临床心理学家、精神科医生、人力资源管理顾问、财务及法律顾问，随时准备提供全方位的咨询服务，协助员工从容地处理工作困扰或是家庭及心理问题。　　4、员工协助方案提供以下方面的咨询：　　员工管理；　　婚姻及家庭；　　调迁及文化适应；　　精神健康及心理；　　法律及财务。　　5、旅游津贴　　每年为每一个员工提供适当的旅游资助，使员工有机会放松身心。　　

6、各类礼金或购物礼品券　　在员工结婚、生育、生病住院、亲属逝世等特殊情况下向员工赠送礼品或慰问品。或者在大的节日时以慰问的形式发放给员工一定金额的购物卡或者超市礼券。（常见的有北京易事通、资合信、福卡以及雅酷卡。）　　

7、其他福利：　　无着装规范；　　灵活的工作时间；　　士气的预算；　　公司会议；　　公司野餐；　　免费饮料和水果等　　与其他形式的报酬相比，员工福利有四个主要特点：　　（1） 补偿性。　　员工福利是对劳动者为企业提供劳动的一种物质性补偿，也是员工工资收入的一种补充形式。　　（2） 均等性。　　企业内履行了劳动义务的员工，都可以平均地享受企业的各种福利。　　（3） 集体性。　　企业兴办各种集体福利事业，员工集体消费或共同使用共同物品等是员工福利的主体形式，也是员工福利的一个重要特征。　　（4）多样性。　　员工福利多样性，包括现金、实物、带薪休假以及各种服务，而且可以采用多种组合方式，要比其他形式的报酬更为复杂，更加难以计算和衡量，最常用的方式是实物给付形式，并且具有延期支付的特点，这与基本薪酬差异较大。

员工福利计划是现代企业人力资源管理的重要组成部分。它涵盖保险保障、退休计划、带薪假期、教育津贴等各种各样的津贴和福利。人寿保险公司在风险管理、人身保障、养老金计划等方面有着不可替代的专业优势，成为大多数知名企业的员工福利管理服务商。 对于企业来说，一个完善的员工福利计划，不仅可以作为企业吸引并留住人才的重要手段，同时还能获得专业的人力资源风险管理和经济的公司财务安排。对于员工来说，则可以得到周到全面的保障和长远的财务规划、投资和管理，免除后顾之忧，全心投入工作、享受生活。

　　薪酬待遇是企业或者公司给员工们发放的报酬，以及给有贡献的员工的补助，薪酬福利是每个员工都关注的问题，也是提升员的积极性的关键因素之一。企业的薪酬福利体系对企业的发展有着举足轻重的作用。企业采取福利薪酬机制，目标是使员工行为与企业行为保持高度一致，有效地将广大员工团结在一起，实现企业利润最大化。

　　福利的多少会直接影响企业的正常运转，福利待遇好则员工积极性强，工作效率同时提高，为企业争取更为大的效益收入，但同时会增加企业生产成本使企业难以承受;福利待遇较底，虽然可使企业生产成本下降但会导致员工积极性下降，直接影响着公司效益，甚至使员工厌恶了此时的工作造成自离、辞工、等现象，出现此种情况直接致使企业生产经营无法正常运转，所以福利是企业与员工最为敏感的问题，企业员工十分关注，管理层也十分重视。

　　员工福利多样化的好处是，体现了企业的人情化关怀，有利于凝聚人心，增强员工的归属感，激发员工奋发有为的动力和活力。尽管提供各种各样的福利同样需要花费企业的部分利润，是货币的转化形式，但给员工的感觉完全不一样。这样的企业更富有人情味和温暖感，让人感到企业最贴心的关怀和帮助，因而心情舒畅，工作效率非常高。在共同利益和共同目标的感召和驱动下，可以使员工的主动性、积极性和创造性得到极大发挥，员工的向心力大大增强。福利的多样化，是以温情脉脉的方式“套牢”员工，从员工那里得到的无疑是丰厚的回报。本段落整合中国培训网关于员工福利的内容，希望能够给予帮助。