公司不能触碰的底线_为什么有的公司员工离职时老板会翻脸?

来源:大律网小编整理 2022-06-30 11:05:28 人阅读
导读:我是万方,这个问题我分析回答如下:职场是双向选择,离职原因无非两种员工离职,原因无非两种:被老板辞退或变相辞退、员工主动辞职。不管那种情况,大多都是能做到好聚好...

我是万方,这个问题我分析回答如下:

职场是双向选择,离职原因无非两种

员工离职,原因无非两种:被老板辞退或变相辞退、员工主动辞职。不管那种情况,大多都是能做到好聚好散,玩变相辞退纠纷多一点。在实践中发生纠纷表现为集中于某些公司,亦即:某些公司是离职纠纷高发户,甚至是有人离职即有纠纷,有的还排上了地方劳动管理部门的黑名单。

这种双向关系中员工处于弱势地位,这是不争的事实

大家都知道,在企业里面打工,企业一方无论大小都是一个组织,员工都是单打独斗。企业一方都是处于强势地位,员工一般都较为弱势,也正因为这个原因,《劳动法》也好《劳动合同法》也好都是基于保护弱势一方的原则,向员工倾斜,这个是不争的事实。

纠纷一般都是利益之争

还有一点,发生离职纠纷一般是中小企业,大企业几乎不存在这个问题,这里与大企业管理相对规范,政府监控比较到位,而中小企业的管理随意性较强,政府监管难度较大。

纠分都基本集中在一个钱字,不管何种原因使得员工离职,是员工主动也好,是老板主动也好。到了离职之时,离职己成事实,是工资达不到要求也好,是内心不快乐也好,老板挽留也好,这些都已成过去式,后面就是结工资给钱!纠纷是个什么?大家应该明白,该给就痛快给,不就没事吗?

我是万方,从企业上中下三维角度揭示管理中的问题;用专业的管理学和管理心理学助您成功。请赐评、讨论、点赞和关注!

职场高深莫测,所以碰到领导要让大家提出公司不足的时候要慎之又慎。

领导又分各种不同层级,如果是直属领导,大可以反映真实的情况,看到什么,想到什么就说什么,反正不要加入太多私人观点,把情况如实反映就好。如果直属领导需要问你的意见建议,最好也要保留一下看法,不要完全的释放自己,万一领导采纳了,做好了是领导的功劳,做坏了就是你的责任。

如果是上一级的领导,只是例行巡查,让大家提意见的话,这种是形式大于内容,切不能乱说话,就算了解真正的问题也不能说。只能说一些无关大小的而且是大家都知道的问题。比如空调机制冷不够,厕所的纸巾经常缺失之类的小问题。

为什么不能反映真正的问题呢?首先公司关系复杂,拉帮结派的情况比比皆是,你不知道这个临时巡查的领导跟你的部门直属领导是否同穿一条裤子的人,你反映了问题就怕对你的职场生涯不利。其次,就算这个大领导跟部门领导毫无瓜葛,你反映了问题,你了解这个大领导的处事方式吗?你确定这个大领导有足够的能力和后台扳倒你的直属领导吗?

现在职场混,太复杂了,除了踏实干好自已的本分工作,站队也相当重要。年轻人还是慢慢学吧。



摄影之为,如个人品德;摄影之作,如个人之形。什么样的人,拍出的就是什么样的图片,什么也不是的人,就这样剽窃。所以,最不能容忍的就是窃取他人的辛勤成功的剽窃者,沽名钓誉。

摄影水平不高无所谓,可以学习,没有拍摄出好作品也无所谓,可以继续努力。但人品出了问题则比较麻烦,研究别人多了,研究摄影技术就不多,想出名挂号,就只有偷。


有的虽然技不如人,喜欢到别人拍出好照片多机位去模仿,有的发现某内图片不错,去依葫芦画瓢,但毕竟是自己在努力,比剽窃多键盘客好得多了!自己能容忍的底线就是,借鉴、学习、模仿摄影的创意、构图、机位、用光,都持欢迎态度,未经允许,整碗端去,否!

不能有私生子,零容忍。

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